复制摩托国际化模式 尹明善能否再书传奇 (10)
简介:
尹明善
一个企业要做不好国内市场,就无法做好国际市场,力帆要成为中国企业出口的榜样实在是太 ...
本田汽车从来都不避讳自己相对狭窄的产品线,因为这并不是企业在市场中获胜的关键因素,它不会以大量的车型去铺大摊子,而是保证推出的每款产品都有着高端的品质和鲜明的特点。在钟师看来,“力帆的后续车型,不在乎多,而在于精,保证做一款像一款,立足国内,开拓国际,才是务实小型车厂的真正出路。”
不同的国家、不同的环境、不同的年代、不同的文化……力帆与本田其实并没有太多的相似之处,力帆对本田的模仿注定也只能是一个吸引市场关注的“噱头”。
尹明善简历
1938年1月10日,出生于重庆涪陵。
1958年,上高中三年级时,因被揭发“有右派言论”而被踢出学校。
1961年,被扣上“反革命”的帽子,发配到塑料厂监督劳动,从此历经20多年“牛鬼蛇神”的日子。
1979年平反,不久,成为重庆电视大学英语教师。
1982年,重庆出版社恢复,应聘成为一名编辑。
1985年年底,下海创办“重庆长江书刊公司”,成为重庆市最早的民营二渠道书商。
1992年,注册成立“轰达车辆配件研究所”,力帆集团随后成立。
2000年8月19日,尹明善以5580万元的高价收购寰岛红岩足球俱乐部,更名为重庆力帆。
2002年,被选为重庆市工商业联合会(总商会)会长。
2003年,当选为政协重庆市第二届委员会副主席,成为改革开放以来首位进入省级政协领导班子的民营企业家。
2005年年底,正式进军汽车业。
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