付中秋：让“重庆制造”变“重庆创造” (1)

秋田齿轮公司董事长付中秋

付中秋与外国专家探讨齿轮技术

　　14年前，付中秋以1万元、3个工人、租赁3台设备起家。14年后，秋天齿轮成为全球最大的中小模数齿轮生产基地。付中秋以“配角”身份站在了行业的最高处。而他的目标，是将简单的“重庆制造”变为“重庆创造”。

　　朴素思想打开大门

　　1993年6月，怀着“天天吃火锅”的朴素致富思想，付中秋拿出仅有的1万元，承包了厂里的一个车间。陈旧的车间里只有一台旧式滚齿机，只能加工一个零件，而且还是胚子。在陆续添置了一些设备后，付中秋将加工好的齿轮背到到袁家岗的摩配市场去销售。渐渐地，付中秋打开了重庆的部分市场。

　　时间到了1997年，秋田仍还是是一个只有70多名员工的小厂，刚在大渡口的双山有了自己的厂房。此时的付中秋不再满足“天天吃火锅”，他要做大做强。

　　付中秋计划从购买设备开始扩大生产。但新设备的价格是旧机器的3倍以上，而旧机床修复后同样可以使用。精打细算的付中秋立即招集当时厂里所有的机修人员，“将袁家岗的二手机器市场里凡是能转得起来的，一并拉回秋田”。

　　在国营企业，一台机床大修一次一般要花费1-3个月，而付中秋和同事们，几乎以4天一台的速度赶修。这批上世纪60、70年代生产的设备，成了秋田迅速扩张的保证。

　　传统机床并不能达到生产精确齿轮要求，付中秋又和同事们把旧机床改造为简易的数控机床，使得齿轮质量得到提升。

　　“老板去年如果赚了100元，今年会投120元，今年借了明年还。年年都是背水一战。他考虑最多的是还是如何在行业中迅速做大。”这是秋田员工对付中秋的评价。