市场结构调整调研组莅临建设公司检查指导工作

    5月8日，建设集团公司“市场结构调整”调研组莅临公司检查指导工作，公司总经理吕红献，党委书记颜学钏，监事会主席查常礼，副总经理滕峰、文洪、于江、刘晖热情接待了调研组一行。
    在一会议室，吕红献向调研组介绍了公司的基本情况。公司实施“七个调整”以来，着力夯实管理基础，调整发展思路，推动公司发展向质量效益型转型；调整产业产品结构，不断提高产品竞争力；调整科技创新体系，优化科技资源配置；调整管理方式，管理水平稳步提升；调整组织人员结构，运行机制精干高效；调整分配机制，员工活力有效激发。吕红献从公司的产业产品结构、近三年各产品的市场占有变化、产品的营销方式、渠道细分及变化、主要业务客户变化情况、市场结构调整采取的措施及成果、市场结构调整存在的问题及原因等方面，对公司摩托车、车用空调压缩机、发动机和零部件的市场结构调整基本情况进行了分析。会上，吕红献还明确了公司对市场结构调整准备采取的措施。在摩托车方面：内贸上，调整产品结构、完善产品谱系、提升盈利能力，完善产品价格谱系、提升产品价格竞争力、优化重庆牌产品定位，加快渠道创新、推进渠道扁平化及电子商务，提高营销管理水平、提升营销能力和效率；外贸上，加快产品适应性开发，优化产品结构并培育一批稳定的主导市场；加快与雅马哈的合作，增加OEM品种，持续提升销量；加强与合资企业零部件合作，力争进入雅马哈全球采购体系；加强与雅马哈的研发和制造技术的合作，提升公司核心竞争力；持续扩大发动机销售规模，培育公司新的经济增长点；推进电动摩托车产品研发与制造，为未来发展创造机会；开展军民融合全地形动力平台研发试制。在车用空调压缩机方面，依托兵装长安体系，拓展中高端客户，持续优化客户结构；由单一技术平台汽车空调压缩机总成制造商向多技术平台汽车空调压缩机总成制造商发展；加快海外市场的拓展力度，并逐步培育核心技术。
    汇报完毕后，调研组在刘晖的陪同下还参观了机加车间、发动机总装车间、成车总装车间、冲焊车间等生产现场，并认真了解和询问了公司生产经营等相关情况。
    据了解，集团公司调研组此次主要通过听取公司领导汇报市场结构调整工作情况、个别访谈、查阅资料、开展座谈、走访经销商等方式调研，将于5月11日结束调研。