做品牌 做兄弟——访江西兴国力帆专卖店刘东生 杨地发 (2)
简介: 兴国县在江西算是一个大县,这里有70多万人口,因此摩托车市场前景广大。在兴国县城内品牌林立(国 ...
“兵马未动,粮草先行”,配件储备可谓是服务环节中的“粮草”。在配件储备上,刘东生、杨地发不惜大手笔,投入了近10万元的资金专门用于配件储备。为了达到方便商家做好售后服务工作的目的,他们还采用了独到配件供应制度:即客户可先行拿走所需的配件,后进行款额结算,这样便可保证服务方便快捷。此外,为了节约商家的运行成本,对于一些电话联系配件的客户,兴国力帆在进行物流发货时所产生的费用全部由自己承担。“每年这都会产生一笔不小的开销”,刘经理讲道“但为商家省下了钱,就等于商家挣到了钱,这样他们得到了实惠,做力帆自然很开心”。
为了引导商家思路,使厂商思路统一,避免终端商家低价销售的观念束缚,兴国力帆在进行网络开发的同时十分注重对客户营销的跟进。他们每月都定期开着服务车下乡村,为商家做宣传搞促销,营造良好的销售环境,随时与商家保持沟通与交流。有时,在乡镇市场,他们两个月就跑了三万多公里,为商家及时做好后勤保障工作,兴国力帆用敬业和专业来感动客户,使大家信心十足地做力帆。
品牌形象,老板口碑
为了解决乡镇商家送货物流难题,他们投资3万多元专门购来一辆客货车免费为商家送货上门,在对商家进行促销活动中为了达到预期宣传效果,公司花了五千多元买来音箱装在车上,为商家举办服务促销活动进行宣传造势。在商家需要时,他们就开车下到乡村,亲自上阵帮着商家挨家挨户上门发传单,此时此景很令商家感动。
形象的好坏,一方面是产品自身形象,另一方面是经营老板的为人口碑。力帆摩托在兴国县取得今天的佳绩与这里的老板分不开,但对于“老板”一词,刘东生、杨地发却不以为然,用他们的话说就是——“我们和商家的关系不是老板和客户的关系,而是兄弟关系,朋友关系”。