嘉陵股份公司召开领导干部大会

嘉陵股份公司副总经理周勇强

嘉陵股份公司党委副书记吕哲

    会上，叶宇昕副总经理对内控建设工作情况进行了介绍，并对公司上半年预算执行情况进行了分析，同时对下半年预算执行工作进行了部署；立信会计师事务所董事赵斌博士后对公司内控制度建设进行了培训；周勇强副总经理对公司上半年经济运行情况进行了深入剖析；吕哲副书记对公司廉洁风险防控工作进行了全面部署。

    陈卫东书记根据兵装集团的安排和部署，结合嘉陵股份公司的廉洁风险防控管理工作和第七次党风廉洁教育月活动对领导干部提出希望：一是要提高思想认识，切实增强廉洁风险防控责任感；二是要把握关键环节，确保廉洁风险防控工作取得实效。廉洁风险防控管理工作要注重清权确权、风险排查、制定措施、监督执行四个阶段，做到“晒得开、找得准、防得住、控得严”。三是加强组织领导，认真完成廉洁风险防控工作任务。四是在党风廉洁教育月活动中，中高层管理人员要切实落实“提、走、带”，发挥稳定人心、团结鼓劲的表率作用，达到提振团队士气，打造作风务实、执行高效的管理队伍的目的。

嘉陵股份公司党委书记陈卫东

    段潇总经理对上半年工作进行了深入的总结和客观的评价，认真分析了当前的经济环境和行业形势。他指出，上半年，在行业销量同比下降18%的情况下，嘉陵通过努力拓展国内外市场，取得了销售保持平稳，优于行业和去年同期的成绩，国内整车销售同比增加84台，增长达到0.1%；摩托车零部件销售同比增长196万元，增幅达到9%；摩托车零部件供保周期由37天缩短至10天。

嘉陵股份公司总经理段潇

    段潇总经理对下半年工作作了安排部署：一是全力以赴举全公司之力打赢扭亏增盈攻坚战，确保整体盈利。公司要严格执行滚动预算，以预算目标为牵引，大力拓展市场、扩大零部件销售优势，切实提高产品的边利水平，达到提升盈利能力的目的。二是切实抓好新品研发，保质按期推进上市。技术系统要抓好410S、172、424G等重点新品的按期上市，做好当期市场急需的专批车，确保市场需求。三是以管理提升活动为载体，提升管理的销量和效益，全面落实两个确保，纵深推进七个重构。以精益管理达标升级为牵引，推进管理提升、体系构建、现场改善、品质提升、成本控制，以提高投入产出为检验手段，形成内控制度。四是确保整体搬迁按期完成。各单位要严格按照大日程计划进度推进整体搬迁各项工作，把握当期重点、难点工作。