低碳奥运 雅迪打造电动车标准化体系

    目前电动车市场开始进入了传统意义上的销售旺季，很多企业都使劲浑身解数在终端市场上大打促销战，各种促销形式更是层出不穷，力度之大前所未有，而据调查了解，这些促销战的效果却不那么明显了，追根究底源于消费者开始持着一种理性的心态更加注重产品的性能和质量，这也是雅迪产品在市场上的活动力度不大，价格偏高，却出现了产品口碑赞誉不绝，市场销量节节攀升的喜人形势的原因，当然这里面有品牌营销的因素，但雅迪电动车全力在打造的标准化供应体系实则在发挥着越来越明显的作用，相信这也才是雅迪赢得市场的制胜法宝。 

    大家都知道电动车行业的产品同质化现象较为严重，而这种产品同质化的源头就是供应体系的同质化，那么为什么不同企业间又存在着相当的差距呢，其中重要的原因就是企业对配套的技术水平和质量控制的管理存在差异。据了解，行业内不少供应商仍存在着短期行为，纯粹拼数量，想吃百家饭，用低成本劳力和材料而不是技术创新来获取整车生产企业的采购订单。面对激烈的市场竞争，为了开发有竞争力的差异化产品，从而使企业脱颖而出，就必须打破这种供应现状，雅迪电动车为了打造全行业最优的差异化的大众产品，在2012年年初就开始在积极打造最具竞争优势的标准化的供应体系，并以技术标准和质检管理作为支撑，从而在供应体系环节上有效提升产品的性能与质量。

    雅迪电动车通过打造标准化的供应体系所取得的瞩目成就，揭示了产品的价值包括技术性能和质量稳定性不单是控制在整车制造企业手里，更是掌握在供应商手中这样一个现实情况，所以说雅迪电动车的成功不单是品牌营销的成功，更是它有一个标准的供应链在支撑着产品，包括产品的市场信赖度、占有率甚至是自身的产能效率都与此不无关联，可以认为目前打造的这个供应链体系已经成为雅迪电动车的生命供给线。

    据雅迪电动车配套负责人许舒畅介绍，鉴于标准化的供应体系取得的效果，公司将会更加坚定的完善这个深具潜力优势的供应体系，不断加大对现有配套体系的整顿力度，在供应链建设方面不但更加的透明，而且选择标准也会更加的严格，并积极考察、筛选包括品牌摩托车配套商在内的供应体系，并在此基础上实行配套聚焦，重点与2-3家同类供应商建立战略联盟，以技术支持和资金赞助的方式构建体系竞争的供应链及协同关系，制定联合降低成本的计划，同时帮助供应商完善质量管理体系建设，加强对其的培训和指导，在及时供货率、交验合格率、质量改进机制等方面进行强化管理，激励其与雅迪共同发展，从而更全面的提升雅迪所打造的标准化供应体系的完善性。

    也许是看出了记者心中关于供应商对雅迪电动车所打造的标准化供应体系支持力度的疑虑，许总坦然一笑的说，雅迪电动车在发展过程中已经与相关供应商建立了较为紧密的利益共同体，公司的发展壮大能够有效的拉动配套体系的成长与发展，况且雅迪电动车的发展也确实是带动了很多配套商的发展，双方是互利共赢的关系，在当今的电动车配套领域，如果谁能给雅迪做配套，不但意味着巨大的利润来源，而且是一种荣耀和免费宣传，雅迪电动车一年近150万台的产销量，对任何配套上来说都是羡慕不已的，这对于它们来说是一种巨大的发展机遇，为了共同的发展，配合与支持当然不在话下。

    通过这次的采访，记者相信随着一系列实质性工作有条不紊地推进，雅迪电动车所打造的行业最具有竞争优势的标准化供应体系将会更加的得到完善并发挥更大的作用，从而为企业制造差异化的大众产品提供有力支撑，届时雅迪电动车的产品将会更受消费者的喜爱。