董经贵：雅迪电动车要大步伐快发展

    日前，雅迪科技集团董事长董经贵发表了“明确发展方向，坚定发展信念，增强发展干劲”讲话，诠释了雅迪下一步的发展方向和工作重点。   

    董经贵在讲话中充分肯定了集团广大员工、经销商以及各配套企业在激烈竞争的市场形势下，同心协作、克服困难所取得的成绩。同时，针对2012年的集团规划与目标，董经贵要求全体雅迪人要走快步、迈大步，实现快发展和大发展。并着重强调，雅迪的战略不是提倡“低价”，更不是追求暂时的销量与利润，而是秉承“制造让消费者有幸福感的产品”的理念，通过系统性整合营销的品牌发展战略，巩固与加强雅迪品牌的行业领导者地位，引领行业健康发展，从而成就“百年雅迪”的梦想。

明确发展方向：专注电动车制造和营销

    董经贵说，电动交通工具目前在国内的普及率与应用率依然很低，未来仍有很大的增长空间，因此在新的企业经营战略中，雅迪必须集中优势资源与精力，专注于发展电动两轮车，把电动两轮车板块做大做强。一定要把雅迪打造成中国电动车产业的领导品牌，为了达到这一目标，雅迪必须通过专业化产品研发，系统化的品牌营销在消费者认知层面实现“电动车=雅迪”的价值传递与定位植入。首当其冲，雅迪必须率先整合优势研发力量，强势合作伙伴从消费者的核心需求出发，全面挖掘并满足消费者的心智需求，研发生产真正让消费者有幸福感的差异化的产品。

坚定发展信念： 创新为本科技为先

    对于任何企业来讲，创新是发展的根本动力，他指出，雅迪的未来发展，不仅仅需要全体员工的拼搏和全体经销商的努力，更需要配套商的支持和帮助。雅迪年销量连续5年行业领先，在消费者心中以品质取胜，而这个“好品质”正是所有人共同努力的结果，大家都应该加倍珍惜并倍加谨慎，不辜负消费者的信赖。董经贵要求，雅迪以及所有经销商、配套企业都应该有强烈的信心面对暂时的困难，迎接未来的发展。只有坚定信念，企业才能稳健、长远地发展并壮大。同时，在传承与延续雅迪品质过硬好口碑的同时，作为行业领导品牌，应该积极创新，挖掘行业新需求与新方向，引领行业的革新和进一步发展。

增强发展干劲：加强建设企业文化管理机制

    “爱·利他·和谐”是雅迪的企业信仰，也正是成就雅迪传奇的不竭动力。他认为，企业发展的好坏、快慢，关键取决于员工的意愿，只有发自内心地让员工有幸福感，才会“得民心者得天下”，员工的主动意愿、主人翁意识是企业发展效率和效益的必要保证。众所周知，21世纪最珍贵的是人才，人才越来越成为企业发展的瓶颈与核心竞争力。但是很多企业缺的不是人才，而是合理的人才激励机制，雅迪若要保持强劲的发展势头，必须加强企业的文化建设，建立有效的内部激励机制，全面推行绩效考核机制改革，多劳多得。这样不仅能够大大提升员工的主人翁意识，提高工作效率，还能够有效减少设备损耗、材料浪费，产品合格率，让员工充满幸福感与成就感的同时大大降低企业的运营成本。另外，董经贵也特别提出，雅迪坚决杜绝腐败，必须警惕因为腐败导致质量、技术上的创新被扼杀，甚至影响雅迪公正、公平、公开的企业文化与企业价值。

    最后董经贵指出，明确发展方向，坚定发展信念，增强发展干劲，雅迪的事业不是做买卖做生意，而是经营品牌、经营幸福；雅迪产品的价值不是利润与销量，而是能给消费者带来多少便捷与幸福，给员工与合作企业带来多少成就感与幸福感。雅迪品牌存在的价值就是做电动自行车行业领导品牌，引领产业健康发展。