江门轻骑“多管齐下”落实作风改善

　　根据公司党委文件精神，江门轻骑结合自身实际情况，“多管齐下”积极落实作风改善：一是积极推进干部在同级之间和同级与下级之间的交流交心，每季度不少于2次，全年不少于8次，交流要有交心记录，二是推动中层干部到现场解决问题，每月不少于1次，并且在月度会上要进行汇报，建立中层干部联系基层制度；三是推进中层干部作风指标的量化考核，将“主动、务实、严谨、团结”的工作作风要求量化成分，并分为“积极主动，务实严谨，团结协作”三个类别，每月干部进行互评打分，公司领导打分，并将打分成绩纳入对干部的月度考核中。多项措施的实施将作风改善的要求以考核的形式落地。