建设公司召开制造系统QMS改善总结会

　　11月30日，建设公司召开制造系统QMS（质量体系）改善总结会，品质保证部、制造部等单位主管领导以及品质技术人员共28人参加此次会议。

　　会上，品质保证部通报了1-3季度公司制造系统QMS推进情况、QMS改善进步点案例分析、QMS管控工作存在的问题以及2011年QMS推进工作思路。1-3季度，制造部各单位启动了QMS改善活动，品质保证部分别对涂装车间、成车总装车间等8个单位进行QMS初诊断，提出148个整改问题，针对问题，各单位制订了改善措施计划，按确定的进度要求展开了改善工作，目前还有7项措施正在整改中，其余措施已处于恒久执行状态，复诊后各单位总体平均分值为1.84分（初诊为1.60分），接近QMS≥2.5分的总体目标。

　　今年年初，公司借鉴雅马哈质量管理的先进方式，提出了在制造系统推行QMS改善活动，按“对标、定标、诊断、复诊、固化”五个过程推进，并在推进过程中不断优化体系。2011年QMS推进思路是：建立A\B\C级目标管控模式（A≥2.5分，B≥2.2分，C≥2分），并形成建设固有的QMS体系标准，从而实现公司品质管理行为能力的不断提升。