宗申品牌战略规划项目正式启动

宗申集团左宗申总裁出席会议并作重要讲话

　　宗申产业集团品牌规划项目签字仪式，于2010年11月15日，在宗申集团培训中心隆重举行。宗申产业集团总裁左宗申和“伟视捷”广告咨询有限公司相关领导，分别代表“宗申”和“伟视捷”，在合作协议上签字。宗申产业集团中层以上干部、集团所属各子公司副总以上领导，应邀出席了签字仪式。宗申产业集团总裁左宗申、宗申机车有限公司总经理左宗庆、“伟视捷”广告咨询有限公司相关领导郑鸿梅、张红梅，分别在会上作了重要讲话。

　　隶属于欧洲最大媒体集团安吉斯媒体集团、2003年6月在欧洲成立的“伟视捷”广告公司，是一家将“动机”运用到媒介策略中的媒介策划公司。“伟视捷”成长十分迅速，历经短短五年时间的发展，公司在全球的分支机构已从成立之初的12个国家，扩大到了如今的52个国家和地区，“伟视捷”业务网络已横跨欧洲及亚洲，拥有了大量的客户资源。

　　“伟视捷”中国公司，于2005年6月22日在北京正式开业，该公司将自己定位为中国媒介广告行业中的一个挑战者品牌，以其独特的“以动机为中心”的工作方法，挑战传统的媒介作业方式。为达到这一目标，“伟视捷”投入了巨大的资金进行了全球范围的品牌、消费者及媒介动机映射调研，超过 80,000多受访者，跨越 20 多个国家，涉及 20 多个品类的1650 多个品牌，覆盖几乎所有媒体形式。研究表明，这些动机是真正驱动人们日常生活和购买品牌的力量，在对动机了解的基础上，促使“伟视捷”对消费者、品牌有更深入的洞察，从而激发“伟视捷”创造出全方位多渠道的创新想法，使“伟视捷”得以在品牌、消费者及媒介之间建立起更强劲更紧密的连接。

　　众所周知，品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理﹑生理﹑综合性的肯定性感受和评价。一个品牌是消费者所经历的总和，它包括政府认可、媒体关注、投诉处理、促销活动、公众评价、企业声誉、企业文化、广告宣传等方方面面工作。人们在市场营销中说的品牌，即是公众对于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价；而品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略，品牌战略是市场经济中竞争的产物。战略的本质是塑造出企业的核心专长即企业的核心竞争力。近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大，从而确保了企业的长远发展。一个强势品牌它给企业所带来的好处是显而易见的，当一个品牌成为了强势品牌后，可以为企业带来“售价较高，获利较高；高获利容许更大的产品发展主导地位；更大弹性对抗竞争者的活动，如功能的改善、低价、战术促销、通路私有品牌；消费者比较宽大为怀”等。

　　“宗申”携手“传视捷”，就是希望通过世界知名广告咨询公司——“伟视捷”公司，对宗申品牌进行战略规划后，依靠宗申集团及下属各子公司上下齐心协力，将宗申品牌真正打造成为中国摩托车行业乃至世界摩托车行业中的强势品牌。

　　宗申企业自成立以来，对品牌战略的规划一直给予了高度的重视，但是，由于这样那样的原因，品牌规划战略收效不是很明显，在企业中，品牌在企业发展战略上的核心价值并没有完全体现出来，品牌的核心战略理念亦未能形成。

　　鉴于这一现状，为了从根本上扭转这一现象，宗申集团就是希望通过“传视捷”这一世界知名广告咨询公司，对宗申品牌进行系统的、正确的战略规划后，依靠宗申集团及下属各子公司上下齐心协力，将宗申品牌真正打造成为中国摩托车行业乃至世界摩托车行业中的强势品牌，此举标志着宗申集团，正式开启了企业和品牌持续发展的宏伟蓝图。