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嘉陵股份公司获得“中国精益大奖”——“精益班组奖”

2010-11-06 14:57:45  作者:佚名  来源:嘉陵集团  浏览次数:78  文字大小:【】【】【
简介:   10月29日至10月30日,主题为“从制造到创造——学习•创新•可持续”的第七届中国制 ...
关键字:摩托车 嘉陵

 

  10月29日至10月30日,主题为“从制造到创造——学习•创新•可持续”的第七届中国制造业管理国际论坛在天津隆重召开。来自汽车、电子、机械、化工、医疗等全国各行各业的1500余名管理者参加了本届论坛。本届论坛颁发了“中国精益大奖”,嘉陵股份公司获得了“中国精益大奖”——“精益班组奖”。据了解,在本届论坛中获得该奖项的企业包括嘉陵在内仅有2家。

 

  中国制造业管理国际论坛是由国务院国有资产监督管理委员会研究中心、爱波瑞管理咨询有限公司、中国民营经济研究会、中国商界杂志社联合举办。自2003年举办以来,迄今已连续举办了7届。一直以来,该论坛以“精益于心•成就卓越”为口号,始终探讨精益管理,希望借助精益实现企业的行动统一、方法论统一,创造中国企业的核心优势。该论坛具有“全方位、全系统、全行业、全过程、全组织”五大特色,涉及的企业多、行业广,参会人员涉及政府、国内外企业及学术界;议题涉及从研发、供应链到生产、品质及营销与客服等企业运营全系统。并设立了“中国精益大奖”,分设“精益企业大奖”、“精益领袖奖”、“精益管理团队奖”、“精益班组奖”、“精益普及奖”五个奖项,每年颁发一次。本届论坛以“从制造到创造”为主论坛,设置了“精益领军者专场”、“精益文化与人才育成专场”、“精益研发设计专场”等七个平行专场,来自汽车、电子、机械、化工、医疗等全国各行各业的1500余名管理者参加了本届论坛。

 

  嘉陵股份公司自2008年10月启动精益生产以来,紧紧围绕班组领导,班组人才育成,班组改善力、创造力,班组工作任务的管理等方面实施精益管理,取得了显著成效。在2年多的精益管理实施过程中,公司仓储面积大幅下降,缩短厂区外物流路径4km/次,厂内物流路径2km/次,产品品质持续受控并稳步提升,生产效率得到改善,成车日订单完成率提升了19.85个百分点,发动机日订单完成率提升了5.33个百分点,及时满足了市场需求,促进了股份公司生产经营稳步攀升。

 

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责任编辑:yuki


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