提高效率和效益 确保“323”发展战略首战必胜——嘉陵召开上半年经济活动分析会

　　本报讯  7月12日下午，嘉陵股份公司在会议中心第三会议室召开上半年经济活动分析会，对1至6月经济运行情况进行了分析，强调要以兵装集团“211”战略为指导，坚持公司“323”发展战略和“1123”奋斗目标不动摇，切实落实公司既定的系列措施，努力提高效率和效益，确保顺利实现“211”战略和“323”发展战略首战必胜。
　　上半年，嘉陵经济运行质量明显提升，全面完成了“双过半”目标，其中，销售收入和利润总额分别完成年度目标的52.2%和353.8%，国外和一体化销售增幅显著，出口量同比增长109.9%，创汇金额同比增长92.3%，产品盈利能力不断改善、产业结构更趋合理，公司“造血”能力逐步好转，产品综合毛利率同比提高3.53个百分点，嘉陵品牌价值首次突破100亿大关，达到104.77亿元，在去年的基础上净增23.42亿元。
　　会议要求，下半年，各单位要切实按照年初职代会精神，围绕提高效率和效益做好各项工作：加强集团管控，进一步深化改革，纵深推进精益管理，按进度推进ERP项目的开展。继续改善国内外产品销售结构，努力提升价格带，增强公司的盈利能力，国内市场应主动应对国Ⅲ标准的实施，切实抓好国Ⅲ产品的销售工作，国外市场应继续改善产品结构，提高高附加值产品的出口量，确保收入与销量同步增长，同时要进一步加强应收帐款和存货的控制，按计划贯彻实施成本领先计划，持续推进“四新”技术推广。
　　嘉陵董事长、总经理龚兵从宏观层面就嘉陵搬迁、深化改革及精益生产的问题作了补充，并向与会人员提出了五点要求，一是要正确看待取得的成绩；二是强化执行，精耕细作、专业营销，切实发挥营销的龙头作用；三是进一步降本增效、止血堵漏、提高效率，确保重点；四是要强化指挥，加强协调，强力推进迁建工作的开展；五是关注民生、确保稳定，继续深化企业改革，确保企业科学、持续发展。