变革·共赢宗申机车召开2010年供应商大会

　　本报讯  为继续深化落实以质量为导向的采购策略，实现产品的升级换代，圆满完成2010年的各项工作目标，3月16日，来自全国各地的180多家供应商代表齐聚宗申工业园，参加了以“变革·共赢”为主题的宗申机车2010年供应商大会。
　　重庆宗申机车工业制造有限公司总经理左宗庆先生首先就宗申机车的发展思路以及2010年的工作目标做了发言。在总结09年的工作时，左总提到：通过内部的一体化整合、产品结构调整等措施，宗申摩托车市场表现止跌回升。但由于市场行业竞争加剧，我们在面对持续的成本压力下，必须扭转低质低价，以实现产业价值链的共赢。在谈到宗申机车未来三年的战略目标以及2010年的主要工作任务时，左宗庆总经理提出了以下几个方面的要求：第一、完成“龙腾计划”第一战役，建立流程化企业框架；第二、实现加拿大上市，完成宗申机车与宗申派姆一体化整合；第三、完成销售量、市场地位的提升，实现价值增长；第四、系统推进国Ⅲ产品的市场切换工作。
　　宗申集团副总裁吴健、宗申机车副总经理王再斌、周树祥、杨明发分别就宗申集团2010年的技术质量、2009年采购管理现状、2010年采购管理重点工作、新产品开发以及2010年品质目标保障措施做了介绍，并提出明确的要求。
    会上，宗申集团董事长兼总裁左宗申先生作主旨讲话。总裁提出：质量是由人做出来的，在中国制造工人中，广大的农民工和刚毕业学生占了很大比重。因此，企业要提升质量，要生产附加值高的产品，就必须提高作为一线员工的农民工和学生的技能水平，实现由普通劳动者向产业工人的转变。从2008年金融危机以来，秉着“调整、整合、升级”的三大策略，宗申力图集合内外部的优势，调整产业结构、整合资源、产品升级换代，以实现更大的突破。在谈到丰田汽车“召回门”事件所带来的行业冲击时，总裁强调，质量是企业的生命，摩托车行业低质低价的行业特征应该被终结。相应的，在质量方面下功夫，狠抓质量关，才是当今企业发展的方向。在分析质量问题产生的原因时，总裁再次提到：要想解决质量问题，就必须重视人力资源的作用，只有找到了其根本原因，在正确的途径运用适当的办法，才能杜绝质量问题的隐患，从而实现产业发展方式的有效转变。
　　在经销商代表发言中，重庆和诚电器有限公司、昆山巩诚电器有限公司董事长付亮先生指出：随着人类生存环境的恶化、能源危机的加剧，电动机作为交通动力已成为选择之一，它必将对整个摩托车行业带来重大深远的影响，而作为拥有年产20万台生产能力的电动机配套企业，在宗申集团的带领下，会努力克服困难、降低成本、突破技术瓶颈，为电动摩托车行业的发展和精良制造树立标杆。
　　提高产品质量任重而道远，但我们没有理由退却，唯一能做的，就是确保质量这条企业“命脉”畅通，在变革·共赢的道路上执着向前。
　　在向优秀供应商颁奖的热烈气氛中，本次会议圆满的落下帷幕。

宗申机车2010供应商光荣榜：
技术开发奖
深圳市拓邦电子科技股份有限公司
重庆金仑机械制造有限责任公司
玉环凯凌集团有限公司
重庆嘉利建桥灯具有限公司
品质进步奖
重庆长安减震器有限公司
重庆裕祥电池有限公司
重庆飞达表面处理中心
重庆华瑞祥机械有限公司
品质优秀奖
宁波科达仪表有限公司
重庆力华自动化技术有限责任公司
重庆宗申宏立座垫制造有限公司
台州荣茂电器有限公司
优秀供应商奖
重庆九九机械工业有限公司
重庆和诚电器有限公司
重庆永钢橡塑有限责任公司
重庆超汇链条有限公司
大力发展低碳工业实现产业结构升级