新大洲本田2009年改善提案活动评比揭晓
简介:新大洲本田2009年改善提案管理活动共收集提案1609件,目标完成率达142%。。。
关键字:摩托车
新大洲本田2009年改善提案管理活动共收集提案1609件,目标完成率达142%,其中采用提案1135件,实施提案1128件,改善提案活动员工参与率达42.6%,各项指标均达成。
改善提案管理活动现场
1月25日上午,提案者就参评提案内容进行了实地发布,评委通过现场观摩提案后对各提案的改善点详细了解,并对提案的实施效果做了仔细验证。1月26日,新大洲本田在总部一号会议室召开了2009年下半年公司级改善提案评审会议。最终评选出上海工厂提出的“降低整车随车条形码采购成本”等8名下半年公司级改善提案奖;同时,评审会根据上、下半年公司级获奖提案评选出上海工厂的“GFCS发动机起动弹簧装配工装改善”等5名全年度特别提案奖。
现场实施效果验证
改善提案活动广泛、持久地开展,不仅提高企业效益,也大大提高了员工发现问题、解决问题的能力,提升了员工创新能力。