虎年：信心挑战危机

　　在今年的河南南阳片区经销商年会上，力帆集团为轰轰烈经销商们准备实施的一系列政策，给郑州大顺公司和广大经销商在新一年的发展带来了动力。

　　转变思路 树立信心

　　总经理助理张海民在会上说，2010年轰轰烈的工作目标是：集中兵力打品牌战、集中精力提升质量、集中资源推广新品。坚持开大店、建专卖店的渠道建设思路，重点攻克县级网络，合理布局乡镇网络，坚持店面形象建设等系列新举措。2009年，以提升轰轰烈产品质量,利用差异化技术，通过特色产品达到提升轰轰烈品牌形象的目的。

　　为“保网络、保增长、保开发”，张总明确表示，2010年，力帆集团将加大资金支持进行网络升级、加快形象店建设、加大广告宣传，进一步提升知名度。同时，对二、三级网络进行升级，加快步伐提升产品形象档次。

　　突出重围 思路决定出路

　　展望2010，河南郑州大顺贸易有限公司总经理张成文信心更加充足。张总制定了一系列的扩张策略。张总在会上鼓励零售商,要克服市场困难,只要有信心、有思路，什么牌子的摩托车都能在当地经营成第一品牌。轰轰烈多气门摩托车，是产权技术，这是我们的优势，是我们的利润增长点。

　　张成文总经理要求各经销商在遵守公司的政策下制定适合自己的销售策略。将力帆集团的销售政策具体落实执行。张总在会上宣布了轰轰烈飞火摩托设立奖项的决定。会后，飞火摩托车专门为零售商进行了飞车特技表演,激发了商家的积极性。