“建设服务、关怀一路”全国爱芯点检活动 (2)

活动前的培训

　　完善标准 稳步推进

　　2009年下半年，为配合打造公司摩托营销核心竞争力，建设摩托销售公司在总结分析第一阶段“川渝爱芯点检活动”的基础上，形成了统一的活动组织实施流程和标准模版（包括豪华版、标准版和普通版），同时建立起了完善的活动领导和执行机构，组建了3支专业化的服务队伍，制定出了详细的3年三个阶段的实施计划，旨在把这一对消费者深度关怀的终端点检服务活动作为“打造服务新标准、提升用户口碑、提振商家信心、做透重点市场、提升终端销量和提升品牌形象”的重要途径，实现由政策促销到服务促销的转变，在未来市场发展中争取到竞争的主动权。

维修技师认真点检

　　川渝爱芯点检活动的顺利开展，为活动在全国推广打下了坚实基础，积累了宝贵经验。2009年6月，建设摩托销售公司3支爱芯点检活动队伍奔赴安徽、云南、辽宁，同时吹响了“全国爱芯点检活动”的总号角。很快，广大经销商就意识到，建设开展的全国爱芯点检活动不同于以往任何一次促销活动，提出的“服务促销”对他们来说是一个全新的理念，他们抱着试一试的态度开始参与到活动中来，最终在活动的开展过程中得到了意想不到的实惠。截止到11月，建设摩托全国爱芯点检活动覆盖了重庆、四川、安徽、河南、甘肃、陕西、云南、贵州、广西、湖北、辽宁、吉林、山东、河北共14省的100多个县市，累计开展活动119场，点检服务用户近14000人，现场销售摩托车1170余辆，平均每场超过10辆，活动效果十分显著，极大的提升了建设品牌形象，提升了用户口碑，提振了经销商信心，提升了市场终端销量，为公司打造服务促销新标准奠定了坚实基础。