厚积薄发，翔击天下——访银翔集团副总经理吴丹 (5)

　　四、品质平台搭建：
　　银翔凭借多年与韩国晓星（HYOSUNG）和美国科勒（KOHLER）合资合作的经验，同时借鉴国外的先进理念特别是美国、日本一些知名企业先进的质量管理办法，在业内率先成立了SQE办公室，加强供应商质量管理；为杜绝不合格品进入生产环节，我们耗巨资建立了理化室、坐标室、盐雾室及试验室等，同时建立了零部件品控制度、全检制度和在线检测制度；为杜绝不合格产品流入市场，我们采取了一系列控制手段，让质量问题拦截在出厂之前。
　　除此外，我们先后投入了数千万资金，成立了CNC加工中心，将银翔的专利产品控制在我们自己的手中，同时发动机关重零部件一律由银翔加工中心生产，让关重零部件加工质量得到有效控制。
　　五、制造平台搭建：
　　随着银翔发动机生产量的逐年大幅度递增，目前36000多平方米的生产场地、5条装配流水线、3条CNC加工中心线、3条涂装线、4条调试线已不能满足日益增长量的需求，我们正在新建一个占地120余亩、面积为65000平方米的发动机生产专用标准厂房，今年将投入使用，厂房的生产设备、检测设备和物流布局将按照国际一流的标准设计；我们的制造工艺将引进本田的控制技术，生产将全部按照本田的生产工艺进行运作；我们倡导精益化生产模式，力求将产品做得更加精细；发动机是摩托车的心脏，为了保证发动机的清洁，我们投入近100万元资金购置了零部件库区除尘设备和零部件超声波清洗设备，从而成为行业内为数不多对零部件进行全部清洗的企业。
　　六、服务平台搭建：
　　鉴于前些年国内市场营销力度不够的实际，在服务平台的搭建上，我们重点抓好“技术下乡、宣传下乡、服务下乡”的“三下乡”工作，并以此支撑银翔产品在国内市场的推广和销量的提升。
　　这六个平台的搭建，有力的保证了银翔的产品领先、技术领先和品质领先，必将为银翔在短时间内进入中国一线品牌之列产生重大影响。
　　厚积薄发的银翔一定会将银翔热动力打造成为国内外的驰名品牌。