2009中国中小企业生存发展的基本应对策略

　　2009中国中小企业生存发展的基本应对策略

　　对于刚刚经历了极不平凡的2008中国中小企业来说，2009才是真正考验其智慧的一年。我们能否在2010年开初同样共同交流与互动，畅谈再一次的规划与发展，一起在新的高度领略成功的喜悦…… 那首先此时此刻就必须做出切合实际正确的2009总体发展策略。

　　尽管我们国家政府自美国次贷危机引发的全球性金融海啸开始就不断地连续积极采取救市政策，同时各级地方政府也出台相关的配套办法，前几天的一些经济数据开始显现回暖的迹象；但我们一定要清醒明白：这些数据仅是2009年春节后的表现，是春节前中国消费的谨慎适度释放的结果，也只有我们的国民传统谨慎消费良好习惯才能在春节契机之时产生此效应（如美国圣诞大众消费就非常冷淡）。而真正政策刺激救市的效果趋势必须从3-5月的数据来观察。我们国家其中GDP有35%左右必须靠出口消化，而全球各国的经济发展趋势基本上都是进一步恶化，这种恐慌产生的消费信心丧失远没有摆脱，更不要说恢复，一定要记住：真正的寒冷冻死的是那些无能力御冬以及准备不充分的人。

　　因此 就我们多年来对全球经济研究的资讯以及近阶段重点关注主要国家经济发展动态掌握的情况，对我们国家中小企业2009年的基本发展思路提出一些建议：

　　1．了解全球经济发展动态，重点关注我们国家以及所在地方政府出台的本行业相关政策。

　　对于大部分中小企业来说，如何御冬抵御金融海啸的冲击如果能得到外援，也就是国家地方政府的支持会有较大的效果。建议企业随时不断关注相关政策，尽量获得资助。

　　2．针对目前各自企业实际状况，依据现金为王的根本良方，重新调整自己运做的商业模式。

　　应对危机，还有机遇可求；对付海啸，只能尽量减少损耗。所以只能重点确保企业的资金链不要在经济复苏前中断，或提前制定断链的应急预案。围绕此重新审视运做模式并及时加以调整。

　　3．以保生存为主，发展为辅 ，稳中有升的原则来制定公司2009年总体发展规划目标；待经济环境有好转时，可适度调整发展力度。

　　4．利用此契机，重点加强企业文化，人员素质提升以及管理效率的内训，产品结构的优化整合；以待在即将到来的经济发展阶段快速拓展。