中国摩托车行业经销商发展的十大障碍 (3)
简介: 一、良莠不齐的品种结构
为了追求经营品种结构的完善性,以“品种齐全”为优势来吸引分销客户 ...
其次,是“为他人作嫁衣裳”的价值观念。认为与生产厂家一场合作下来,自己得到的却只有有限的利润。殊不知,借产品操作之机,同样能完善自己的营销网络,同样能为自己企业创造出含金量高的金字招牌,成为行业中的样板企业。
此外,还有以价格战代替品质战、品牌战服务战的竞争观念。按销量大小而不是客户类型来决定支持力度的政策分配观念等等,都从根本上制约了经销商的发展。这些观念,可以说是阻碍新时期经销商转型经营的“心魔”。
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