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积聚资源 着力终端 激活市场 夺取胜利

——中国嘉陵隆重召开2007下半年营销工作会议

2007-08-18 20:27:40  作者:谭煌  来源:嘉陵集团  浏览次数:37  文字大小:【】【】【
简介: 图为中国嘉陵2007下半年营销工作会议现场。   图为龚兵总经理在大会 ...

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图为中国嘉陵2007下半年营销工作会议现场。  

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图为龚兵总经理在大会上致词。  

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图为集团党委书记、股份公司副总经理李华光为全国优秀经销商颁奖。  

    8月8日,骄阳似火,重庆君豪大饭店会议厅里却春意盎然,座无虚席,以“积聚资源,着力终端,激活市场,夺取胜利”为主题内容的中国嘉陵2007下半年营销工作会议在此隆重召开。来自广东、上海等全国各地区域商、各区域重点零售商、重点服务商、驻外机构负责人以及销售公司、财务部、片区主管领导等共计300余人参加了会议。股份公司副总经理黄艳主持会议。

    股份公司新任总经理龚兵先生致词,首先对来自全国各地的经销商表示了最诚挚的敬意和最热烈的欢迎,并对此次营销工作会议寄予了很大的希望,相信此次营销工作会议的召开,将进一步明确嘉陵的营销策略,不仅为嘉陵腾飞插上了希望的翅膀,也让集团全体员工、广大经销商和用户看到了嘉陵赢战2007的决心、信心和希望,同时他预祝集团2007下半年营销工作会议取得圆满成功。

    会议隆重表彰了在上半年销售进度、新品推广、零件服务工作等方面成绩突出的零售商。

    随后,销售公司副总经理吴万均在会上作了《嘉陵产品策略》介绍,提出了嘉陵面对目前市场采取的策略,以及近期产品结构与经销商的需求销售和产品结构上、社会资源的利用上存在的差异,指出了嘉陵在发动机产品上无与伦比的特色及优势,要求要充分利用现有的资源,用最终的标准控制局面,把嘉陵的产品做大做强。

    集团党委书记、股份公司副总经理李华光在讲话中,详细分析了嘉陵当前面临的形势以及嘉陵的优势和不足。李书记强调,要抓住集团整体搬迁、土地置换给嘉陵带来新的发展机遇,在现代化、信息化、立体化等方面构建出完全不同于现在的制造开发体系,尽快实现嘉陵能力提升、跨越式发展。同时,新的班子,新的思路,也将引领嘉陵共同创造新的奇迹。

    李书记在谈到当前销售的重心时强调指出,要稳住阵脚,重树信心,坚定意志,商品区域要突破,要与政策匹配、与战术匹配,把战术产品用好用活,同时推出形象产品,在不同区域开展促销活动,加强终端形象的建设,加大网络的更新,强化终端精细化工作和执行力度,确保目标顺利实现。

    最后,李书记向与会人员提出了四个方面的要求:一是要坚定信心,执着努力。二是要在战术上充分搭建好一级平台,加强网络终端化建设。三是政策下移,加强深度合作,共同发展,建立厂商之间利益共享和谐的战略合作关系。四是迅速行动,面对变幻无常的市场要尽快活起来、动起来、突起来、立起来、强起来。集聚资源,众志成城,强势出击,最终实现销量突破,赢得2007年这场战争的全面胜利。

    在下午的JH125-99A第三方试驾报告暨上市推介会上,公司工程技术研究院汪盛副院长介绍了“街火”研发背景;活动特邀嘉宾,北京的刘驰作了JH125-99A第三方试驾报告;销售公司副总经理吴万均做了“街火”上市推广报告,同时举行了场外推介活动,与会经销商代表兴致勃勃的观看了嘉陵摩托车队员的现场特技表演,并踊跃报名参加了现场有奖车骑比赛,从而把此次推介会活动推向了高潮。

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