2009年欧债危机爆发以来，欧洲经济哀鸿遍野，2012年负增长率达0.3%。但德国却在危机中异军突起，成为债务危机下欧元区经济的“发动机”和“稳定锚”。那么，是什么让德国在逆境中“一枝独秀”、风景独好呢？答案是制造业。
    自从1887年走上工业复兴道路后，127年以来“德国制造”由小变大，由弱变强，成为欧盟最大的制造业国家。而与中国不同的是，德国虽然也拥有“世界工厂”的美誉，但其生产的都是高附加值、高科技产品，走的是高科技、高利润道路。德国的汽车、机械、医疗设备都是世界级产品，具有高技术、高利润、高回报率等特征。
    有一篇《中国与日本德国机械制造最可怕的差距》的文章中写道，当主人公第一次加工制造出精度达到预计的0.0001毫米要求的样品时，着实兴奋了一阵子，但之后却是满满的失落感，因为那台加工中心的数控机床是德国造的，数控计算机部分是德国造的，加工软件还是德国造的……
    德国制造已经成为耐用、可靠、安全、精密的品质代名词。然而“德国制造”的光环并非与生俱来，很少有人知道曾经的德国制造居然是“偷窃、复制、伪造”的代名词。
    当19世纪30年代德国开始工业革命时，英国工业革命已经接近尾声，世界市场几乎被列强瓜分完毕。德国人不得不仿造英、法、美等国的产品，以廉价产品冲击市场，由此遭到了工业强国的唾弃。1887年8月23日，英国议会通过了侮辱性的商标法条款，规定所有从德国进口的产品都须注明“Made in Germany”，以此将劣质的德国货与优质的英国产品区分开来。
    从那一刻起，德国人意识到占领全球市场靠的不是产品的廉价，而是产品的质量。通过对产品质量的严格把关，“德国制造”终于完成华丽的蜕变，催生了西门子、克虏伯、大众等一批全球知名企业，并推动德国在一战前跃居世界工业强国之列。
    中国制造如今跟曾经的“德国制造”一样，是廉价的代名词，那么从德国制造由弱到强、由辱到荣的“灰姑娘”式蜕变进程，中国制造可以学习到哪些经验，从而让中国制造也成为“高端”的代名词呢？
    1、持续的技术创新体系。
    强大的创新能力是德国制造业长盛不衰的秘诀。在德国制造的营业额中，27％以上来自于创新产品。德国企业的研发经费约占国民生产总值3%，位居世界前列。据统计，欧盟企业研发投资排名中，前25位中就有11家是德国公司，排名第一的德国大众汽车公司年度研发费高达58亿欧元。
    据欧盟统计，德国在制造业创新投入强度（研发投入占销售额的比例）以4.71远远高出欧盟3.45的平均水平，另外，德国制造业新产品占企业销售总额的比例高达40.3，远高于欧盟（15国）28.6的平均水平，列欧盟第一位。
    而且除企业外，历届德国政府也十分重视制造业的科研创新和成果转化，并且为制造业的发展与创新制定了很好的法律和制度保障。在德国科研创新体系中，企业承担2/3的科研经费，剩下的1/3由联邦政府和地方政府买单。
    2、标准化和质量认证体系
    德国制造有着完善、统一的行业标准，其制定的标准涉及建筑、采矿、冶金、化工、电工、安全技术、环境保护、运输等几乎所有领域，可以说，德国是世界工业标准化的发源地。在德国每年发布的上千个行业标准中，其中约90%被欧洲及世界各国采用。其次德国有着公正、客观的质量认证和监督体系，独立于政府和行业以外的认证和监督机构会依照ISO和DIN等标准对企业产品和制造流程进行检测，并为合格者颁发认证证书。据统计，“德国标准”每年为德国贡献约180亿欧元。
    3、注重技术人才的培养
    德国政府非常注重一线技术人才的培养，独特的双元制职业教育体系，为德国制造业输送了源源不断的高素质技术工人。据统计，过去的20年里，每10年机械工业领域的工程师人数就增加一倍，而且德国成功的企业家大多有工程技术背景。
    德国约70%的青少年在中学毕业后会接受双轨制职业教育，每周有三至四天在企业中接受实践教育，一到两天在职业学校进行专业理论学习，培训时间一般为两年到三年半。在德国，大学毕业生仅占同龄人的20%，将近80%的年轻人接受的是职业教育，并由此走上工作岗位。这种双轨制职业教育模式有效保证了德国制造业所需的高技能，并为其输送了大量高素质劳动力。
    4、重视中小企业发展，成就细分领域的“隐形冠军”
    在绝大多数国家追求大型企业集团的商业模式时，德国却相当重视那些规模不庞大、低调而又成功的中小企业，并且还制定了“限大促小”战略，以扶持中小企业的发展。
    得益于对中小企业的重视和偏爱，德国因此拥有了一大批在全球细分领域占有领先地位的隐形冠军。而这些被世人称为“隐形冠军”的中小企业，才是真正支撑德国经济的脊梁。
    赫尔曼·西蒙把德国“隐形冠军”归纳为三个特点：领域内全球市场份额第一或第二，抑或在欧洲市场排名第一；年销售额低于10亿美元；大众知名度较低。这些隐形冠军常常能占据细分后50%甚至90%的市场份额，获得许多大企业无法想象的成就。到2006年，符合西蒙三条标准的德国“隐形冠军”已超过1130家，他们的年均销售额增幅达到8.4%，远高于所有德国企业的年均增幅。 

 

德国企业中的部分“隐形冠军”

    德国制造业的“隐形冠军”，他们中不少有上百年甚至有200年的发展历史，而且基本是家族企业。正是这些在各个细分领域占据市场头名的中小型企业，才成就了德国的强大。