锐圆:摩托车的互联网思维
在其他行业,互联网思维已经说烂了。
什么是互联网思维?对政府而言,就是顺民变成了自媒体,对企业而言,就是用户变成了专家。
在传统的大工业时代,工厂规模化生产品,规模化销售,规模化传播,总之是自上而下地宣贯,用文皱皱地话讲就是“醍醐灌顶”,用通俗的话讲就是“洗脑”,用官方一点讲讲就是“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。”企业不像官家有那么多资源做这样的事,但是思维是一样的,我比你高,我比你懂,结果就是我让你怎么样你就应该怎么样。思想政治工作者也强调“一帮一、一对红”,企业家也希望人民群众之间用口碑互相传播,但是内心深处还是认为要把正确的东西给他们,而什么是正确的,是他们来决定、他们来审定的。
互联网从技术让颠覆了这个传统。
人民群众在自己教育自己,好东西也是人民群众自己向自己传播,解构性的段子、笑话、恶搞、吐槽更是愿意人人向人人传播。原来高高在上的厂家和商家只能一口一个“亲”的叫着,至于你的东西好坏,你卖家说了不算,买家的评价才是可信的,有价值的。口碑也不在是朋友之间茶余饭后面对面交流,而是在BBS和QQ群里的汇聚,是拥有庞大样本的点击和打分。在互联网的生态里面,赞扬是遭到贬值的,只有吐槽和爆料才能吸引眼球,原来单纯的消费者的面对纷杂的信息不得不像思想家一样筛选、梳理和思考,消费决策变得一方面很艰难一方面也能容易,导购神马的滚犊子去吧,神帖才是人民群众的指路明灯。
生存在互联网上的消费者变得更强大了,和厂家、商家更具有平等地位,我不懂技术、不懂工艺、不懂成本……这些都不重要,网上有强大的技术亲友团,包括厂家内部的人员御不定穿着马甲也在这里剧透,还有竞争对手的枪手混迹其间,黑别人也会不小心黑到自己。
当一些传统的企业在忙着公关删帖的时候——他们的思维还停留在过去和官媒勾兑打点的状态中——有的企业已经知道怎么和这帮无赖网民沟通了。小米就是这样的企业。
让批评家成为自己的粉,这才是当今最牛的公关策略,让吐槽成为下一轮产品的开发亮点,这才是当今最牛的技术路线。 完全不是我们传统意义上的“虚怀若谷”和“礼贤下士”,也不是宽容包容和有民主作风,而是彻底地以无赖的厚脸皮面对口水,在骂声中稳稳当当地赚钱,开开心心地走向世界500强。
互联网思维就是放下身段,注册一个普通的ID,混在网友中间,先听他们的声音再发自己的声音,这是一个权威再确认的时代,对企业而言,原来的世界品牌、中国名牌、什么驰名商标都统统先作废掉,到网络上重新来过,让网友重新打分评价。
互联网后面是大数据,当每个网友的立场议论充分表达以后,所谓舆论舆情,是庞大数据的统计结果,没有100%的神人和神器,拿到100%选票的政客是会被耻笑的,拿到100%好评的商品也一样。
咱们把话题拐回到摩托车行业。
以前包括锐圆本人,也有一个错误的观点,我曾经在私下场合说过,消费者作为个体都是SB,只是作为整体才是上帝。这也和毛主席说的“人民群众创造历史”是一回事,一个小小的老百姓在平常屁也不是,只有当他们成为“人民”的时候,才有推动历史的能量。
从老百姓到人民需要政党组织起来,从个体的用户到拥有权益的消费者,也需要组织。从本质上讲,互联网有一种组织功能、汇聚功能,当用户掌握传播工具的时候,哪怕他只是一个人,也约等于上帝。
厂家商家对消费者的态度,仅仅是客气是不够的,核心是要放弃优越感,降低姿态不仅是表演给用户看,可能更是一种规则,谁拥有信息力,谁就拥有Power,在网上山呼海啸状况下,可能企业反倒是最后一个知道信息的人,信息不对称过去伤害的是消费者,以后很可能是企业。
互联网思维和互联网生态会催生一批互联网品牌,这些品牌除了保持传统品牌的基本点,有一个新的共同要素,就是他们能和网友打成一片,能和互联网生态中的年轻用户平等交流。我们不能宣布传统的品牌就会消亡,但是接入互联网基因的品牌会活得更精彩
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