世摩赛七年合约仅四年即主动放弃 (2)

　　办赛还需适应水土

　　通过近几年成功地运作F1、黄金大奖赛、网球大师杯、国际马拉松赛，上海运作体育赛事已经成为中国办赛的一个标杆。以上海承办F1赛事为例，2004年，门票销售以团购消费为主，而到了2007年则以个体消费为主，票房收入已经达到2亿元。不仅如此，据上海方面统计，2007年F1赛事拉动上海相关产业收入超过20亿元，入境观众达到5万多人。F1进入中国，为上海乃至中国带来深远的全方位影响。F1促进了上海嘉定国际汽车城的发展，形成了集制造、研发、贸易、博览、运动、旅游等于一体的汽车产业链。F1已经成为上海一张响亮的名片。

　　F1、网球大师杯等赛事的成功运作，是江苏学习办赛的一个典范。但是上海的体育市场同样也有MotoGP这样败走麦城的例子。国外企业进军中国市场常犯的错误是过于乐观地判断市场前景，“如果13亿人每个人买我们一件产品，上帝啊……”从某种意义来说，号称最年轻时尚的MotoGP就是误判了中国的摩托车市场形势，在“错误的时间来到了一个正确的地点。”中国的体育人也要提醒自己，拥有顶级赛事的主办权不等于为经营的成功打上保票，再顶级的赛事、再优质的资源，也需要与国情、省情、市情相结合，这个教训同样对江苏办赛有着警示作用。

　　近几年，江苏承办的国际国内大赛的数量连年上升，承办国际大赛级别和层次也越来越高，目前正处于由数量向质量跨越的重要时期，如何打造与江苏地方特色相适应的品牌赛事已经摆上议事日程。江苏省竞赛管理中心主任陈彪介绍，目前，国内赛事运作普遍存在两大难点，一是申办难度大，赛事资源高度垄断，申办条件较苛刻；二是赞助难，市场招商不景气，低层次的体育赛事赞助存在非长期性和不确定性。世界顶级赛事资源本来就极度稀缺，不仅申办难度大，往往还要交数量不菲的保证金，而且市场开发限制较多，如果在申办之前不对赛事资源进行全面评估，将给承办赛事带来更多不利因素。

　　目前，我省正在着力打造的苏州轮滑和扬州鉴真国际马拉松赛的级别和影响力都无法与F1相提并论，但从办赛之初就考虑到当地城市的特点，因此影响力也逐渐提升。而今年6月将推出的世界职业斯诺克精英赛，也是充分利用丁俊晖的影响力，打好丁俊晖这张本土品牌。正如省体育局副局长周旭所说，只有在赛事与当地特点中找到共同点，这种赛事才有生命力，才能成为真正的传统品牌赛事。