互联网思维,究竟是什么?雷军说,四字诀——专注、极致、口碑、快。但在我看来,李彦宏几年前提出的“中间页”战略,才是真正典型的互联网思维。如果以战争来比喻,雷军的“四字诀”更像短兵相接拼刺刀的手法,而“中间页”组织的是大规模战役。
早在2008年,李彦宏颇为感慨地说:“5年后不会再有互联网公司,因为所有的公司都在用互联网”,更早之前的2007年,他也说过,“以一个互联网人的角度去看传统产业,就会发现太多的事情可以做。把在互联网人精堆里磨炼出来的经验带到传统企业去,会有很大的投资回报”。这些,可以说是在中国互联网历史上对互联网思维最早的启蒙。
移动互联网,是互联网的继续,也让物理世界开始链接。那到底什么是“在互联网人精堆里磨炼出来的经验”,或者说,把什么样的互联网方式带到传统产业?互联网的方式有很多,比如中间页、用户为王、快速迭代、粉丝经济、羊毛出在猪身上等等,这些方式对传统产业的影响都很大。
百度对传统产业的改造,是通过“中间页战略”:用户需求是发动机、技术驱动、平台化、提供接口——中间页战略,是李彦宏在2011年百度峰会上提出的,那时候,百度已经与去哪儿达成了收购协议。
丽江峰会上,李彦宏说,“旅游方面,出现像携程这样的,本质上是一个中间商的状态,为什么有这样的公司能够生存呢?就是因为现下的传统旅行社公司已经到了互联网,他们的行动太慢,做的太少,这样就给中间状态服务的提供者提供了很多机会,各种各样的领域,几乎在现下存在所有的垂直领域都存在中间页的机会…”
从李彦宏的这段解读来看,中间页,其实也是面向垂直市场的互联网化服务,譬如去哪儿之于旅行,安居客之于租房、买房,爱奇艺之于电视台,汽车之家之于汽车产业,(牛摩网之于摩托车产业——编辑)58同城之于生活服务,它们的共同特点有亮点:垂直细分市场以及面向传统企业。
汽车之家不仅打通了汽车产业O20链条的前期环节(导购、评测、试驾等),甚至直接参与到了有关的销售活动当中。去年的双11疯狂购车节,汽车之家曾实现终端销量接近15000辆,相比17776辆的订购总量,订购转化率超过83%,总成交金额超过22亿