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钱江制造,从精细突围 (2)

2009-11-07 11:35:19  作者:钱江摩托  来源:钱江集团  浏览次数:589  文字大小:【】【】【
简介:  老子曾说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”这正说明了要想成就一番事业,必须从简 ...

  4年来,钱江在固有技术的基础上,不断融合、吸收、沉淀、创新,带来了巨大的、深刻的变革。其中,内销整车的外观造型更是“士别三日当刮目相看”。已经上市的精品金太子,踏板领先、领悦、领丽和弯梁风尚、风行都以崭新的面貌呈现在商家和消费者面前,从近期江西、安徽、江苏等省精品销售也可见一斑;而在大排量高档赛车、街车的研制方面,钱江也暗自蓄力,通过Benelli的技术窗口,钱江已经开始尝试研发1600CC发动机……一场由精益生产、质量变革引领的新的赛跑正在展开,这是钱江人超越自身的赛跑,是钱江人不断进取的赛跑。

 

 

  除了亲密接触到Benelli精湛的技术含量,前沿的顶尖设计,时尚的潮流定位……我们深刻地体会到与国际品牌相比,中国的摩托车行业还存在着巨大的差距。
       

  差距在什么地方呢?我想应该就在细节之上。我们常常会说“商场即战场”,因此把很多的精力用在了研究竞争对手和如何对付竞争对手上,却往往忽略了真正的对手——自己。改革开放后的中国蕴含着广阔的市场空间,极为看好的前景很容易让企业走上急功近利的道路。浮躁、激进,迷失掉了很多企业发展的真正根基,摩托车行业大多也受困于此。
      

  古话说得好,“于细微之处见真章”。也就是,无论做人、做事、做品牌都要深耕细作,注意细节。我们不妨把“细”和“精”提到更高的层次上来,“大营销”的钱江也就是从产品开始改变,从细节开始转变,从精致开始蜕变。在生产的各个起始环节就树立牢固的品质意识,在工作中追求零缺陷,以精益生产的要求为目标,逐步实现管理的精细化、产品的精益化、品质的精致化。通过2008年钱江工厂精益生产的实践和市场营销“红动中国 福禧临门”福王、禧王的全国成功推广经验来看,目前钱江已经初步形成工厂市场联动,立足消费者设计产品,立足市场开发产品并满足市场需求的良好局面。坚持每一个环节都能一丝不苟的严谨,坚持“企业的核心是市场,市场的核心是产品”的朴实理念,真正做到信息互通,环环相扣,疏而不漏。
      

  老子也曾说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”这也正说明了要想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处着手。在今天市场更加残酷竞争的基础上,钱江摩托要想生存发展,找回自己辉煌的高点并不断突破,真正成为摩托车行业的典范,真正代表摩托车的中国力量出现在国际舞台上,就应该始终如一地在设计、制造、营销、服务的全过程中都注重细节问题,无论是产品,无论是市场,无论是客户,也无论是每一位钱江成员都应当积极参与。“不屈钱江人,昂昂钱江志”,2009全体钱江人都在努力实践公司营销“抓紧每一天,成就每一天,把握每一天,总结每一天”的要求,主动付出,只要是我们能提前做到并能做好的,在竞争之前就充分考虑目标消费者的定位、竞争优势排序等。
      

  细节决定成败,改变可以超乎想象。只要经过用心、细心地长期积累,就能铸就起市场对于钱江品牌的永久信念,培育出具有钱江文化特质,消费者追捧得品牌,钱江制造的突围也才会有更加坚实的基础,畅跑中国,钱江精品大行动是一个开始,一个关于产品精细突围的开始,它是新技术平台之上的一个关于产品精细化的标准,日后的产品还会在此之上,不断提升,有了贝纳利领先科技的强力支撑,有了钱江人耐磨的钱江精神,差异化精品亮相市场,竞争的格局必将打破并建立新的格局,钱江已经开始全线发力畅跑中国,产品还在努力,你们也要抓紧时间,从精细生产到精细营销,钱江制造将全面突围!


 

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