百思买开售环保电动车拓展零售市场
简介： 北京时间7月6日下午消息，据国外媒体今日报道，美国第一大消费电子零售巨头百思买已经开始销售环保 ...
北京时间7月6日下午消息，据国外媒体今日报道，美国第一大消费电子零售巨头百思买已经开始销售环保电动车。
据悉，百思买近日已经在美国加州、俄勒冈州和华盛顿州的19家门店悄然开售电动滑板车、电动自行车和Segway等绿色环保交通工具。
百思买今年夏天还将开售Brammo Enertia电动摩托车，进一步拓展电动车市场。Brammo Enertia电动摩托车最高时速可达50英里，每次充电可以行使45英里。它还可以直接通过普通的家用插座充电。百思买并未透露该产品的销售日期，但Brammo公司发言人表示，该产品将于本月在波特兰的门店首次亮相。
Enertia售价接近1.2万美元，因此无论其外观多吸引人，也不太可能立刻对百思买的业绩起到提振作用。面临经济衰退的现实，一名投资者在百思买最近的股东大会上质问该公司董事会：开售电动摩托车是否为明智之举？
百思买CEO布莱恩·邓恩(Brian Dunn)称，由于百思买正在顺应科技趋势的变化调整零售模式，因此涉足绿色交通工具只是公司的一次冒险尝试。他说：“我不确定结果如何，但我很乐意通过摸索来增强实力。”
百思买比其他零售商更能适应经济衰退。该公司原本就在美国消费电子零售市场处于领先地位，而由于其主要竞争对手Circuit City今年3月正式破产，因此百思买的市场份额在截止4月结束的三个月内又增长了两个百分点。
尽管如此，百思买截至5月30日的第一季度盈利仍然下滑了15%，开业期超过14个月的门店销售总额也下滑了4.9%。
已有先例
业内专家认为，电动车短期内不会为百思买创造巨大收益。但许多人也表示，这一投资从长期来看是明智之举，他们还指出，百思买一直以来都能够凭借大幅的业务变动领先于竞争对手。
美国投资银行Keybanc Capital Markets Inc.分析师布拉德利·托马斯(Bradley Thomas)说：“展望一下未来就不难发现，今后将出现专供电动汽车和电动摩托车使用的车库，他们都可以直接与家用电网连成一体。所以，百思买开售电动车的举动或许并不像它表面看来那么牵强。百思买正在加足马力以期获得佳绩。”
百思买的前身是“音乐之声”(Sound of Music)，是一家小型的高保真立体声设备零售商，后来，该公司凭借独特的眼光率先进军个人电脑领域。另外，百思买涉足CD、视频游戏和电影的时间也要早于Circuit City。Circuit City最初只是一味地依赖于硬件业务创收。
百思买的部分尝试也产生了灾难性的后果，最为著名的就是2001年收购唱片连锁零售商Musicland Stores Corp.，当时正值互联网盗版内容开始侵蚀CD销售额。百思买去年斥资1.21亿美元收购文件分享网站Napster并希望借助其品牌知名度获益，但批评人士认为，此举能否达到预期效果尚无定论。
主要动因
但百思买的另外一项实验，即出售电吉他和其他音乐设备，似乎获得了成功，而且该业务目前已经在全美范围内开始推行。当这类产品逐渐流行后，百思买通常都会将立体声音箱区域缩小，为这类产品腾出一定空间。
这也揭示出百思买拓展新业务的主要动因：随着平板电视逐渐取代体积庞大的CRT电视，加之音乐和电影销量的不断下滑，使得百思买必须寻找一些新产品来填补店内的闲置区域。
市场研究公司NPD分析师史蒂芬·贝克(Stephen Baker)说：“百思买将有很多空间亟待填补，而且百思买还在密切关注那些能够提升自己市场地位的科技产品。”
百思买曾表示，作为公司产品组合重新规划的一部分，推进电动车业务是在百思买实验室(Best Buy Labs)的参与下制定的。百思买实验室希望能够更好地利用旗下“Geek Squad”维修团队。另外，百思买还在探索另外一项业务，那就是帮助人们管理空调、照明以及其他家用电器并节省电力消耗的家庭自动化系统。
Brammo CEO克雷格·布莱姆舍(Craig Bramscher)说，他最早于两年前开始就出售电动摩托车一事与百思买展开接触，“电动摩托车其实就是可以骑的消费电子产品。”
据悉，百思买近日已经在美国加州、俄勒冈州和华盛顿州的19家门店悄然开售电动滑板车、电动自行车和Segway等绿色环保交通工具。
百思买今年夏天还将开售Brammo Enertia电动摩托车，进一步拓展电动车市场。Brammo Enertia电动摩托车最高时速可达50英里，每次充电可以行使45英里。它还可以直接通过普通的家用插座充电。百思买并未透露该产品的销售日期，但Brammo公司发言人表示，该产品将于本月在波特兰的门店首次亮相。
Enertia售价接近1.2万美元，因此无论其外观多吸引人，也不太可能立刻对百思买的业绩起到提振作用。面临经济衰退的现实，一名投资者在百思买最近的股东大会上质问该公司董事会：开售电动摩托车是否为明智之举？
百思买CEO布莱恩·邓恩(Brian Dunn)称，由于百思买正在顺应科技趋势的变化调整零售模式，因此涉足绿色交通工具只是公司的一次冒险尝试。他说：“我不确定结果如何，但我很乐意通过摸索来增强实力。”
百思买比其他零售商更能适应经济衰退。该公司原本就在美国消费电子零售市场处于领先地位，而由于其主要竞争对手Circuit City今年3月正式破产，因此百思买的市场份额在截止4月结束的三个月内又增长了两个百分点。
尽管如此，百思买截至5月30日的第一季度盈利仍然下滑了15%，开业期超过14个月的门店销售总额也下滑了4.9%。
已有先例
业内专家认为，电动车短期内不会为百思买创造巨大收益。但许多人也表示，这一投资从长期来看是明智之举，他们还指出，百思买一直以来都能够凭借大幅的业务变动领先于竞争对手。
美国投资银行Keybanc Capital Markets Inc.分析师布拉德利·托马斯(Bradley Thomas)说：“展望一下未来就不难发现，今后将出现专供电动汽车和电动摩托车使用的车库，他们都可以直接与家用电网连成一体。所以，百思买开售电动车的举动或许并不像它表面看来那么牵强。百思买正在加足马力以期获得佳绩。”
百思买的前身是“音乐之声”(Sound of Music)，是一家小型的高保真立体声设备零售商，后来，该公司凭借独特的眼光率先进军个人电脑领域。另外，百思买涉足CD、视频游戏和电影的时间也要早于Circuit City。Circuit City最初只是一味地依赖于硬件业务创收。
百思买的部分尝试也产生了灾难性的后果，最为著名的就是2001年收购唱片连锁零售商Musicland Stores Corp.，当时正值互联网盗版内容开始侵蚀CD销售额。百思买去年斥资1.21亿美元收购文件分享网站Napster并希望借助其品牌知名度获益，但批评人士认为，此举能否达到预期效果尚无定论。
主要动因
但百思买的另外一项实验，即出售电吉他和其他音乐设备，似乎获得了成功，而且该业务目前已经在全美范围内开始推行。当这类产品逐渐流行后，百思买通常都会将立体声音箱区域缩小，为这类产品腾出一定空间。
这也揭示出百思买拓展新业务的主要动因：随着平板电视逐渐取代体积庞大的CRT电视，加之音乐和电影销量的不断下滑，使得百思买必须寻找一些新产品来填补店内的闲置区域。
市场研究公司NPD分析师史蒂芬·贝克(Stephen Baker)说：“百思买将有很多空间亟待填补，而且百思买还在密切关注那些能够提升自己市场地位的科技产品。”
百思买曾表示，作为公司产品组合重新规划的一部分，推进电动车业务是在百思买实验室(Best Buy Labs)的参与下制定的。百思买实验室希望能够更好地利用旗下“Geek Squad”维修团队。另外，百思买还在探索另外一项业务，那就是帮助人们管理空调、照明以及其他家用电器并节省电力消耗的家庭自动化系统。
Brammo CEO克雷格·布莱姆舍(Craig Bramscher)说，他最早于两年前开始就出售电动摩托车一事与百思买展开接触，“电动摩托车其实就是可以骑的消费电子产品。”
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