摩托车销售也需走品牌化之路
简介: 黄朝忠是江西樟树金阳公司总经理,有着14年摩托车经营、管理的丰富经验,在摩托车市场营销领域和 ...
黄朝忠是江西樟树金阳公司总经理,有着14年摩托车经营、管理的丰富经验,在摩托车市场营销领域和乡镇市场管理等方面有着突出的业绩。他曾游历多个亚洲摩托车国家,对这个行业的发展有着自己独特的看法,是一个致力于摩托车销售前沿的实干加巧干型经销商,正因为在摩托车营销方面的出色表现,黄朝忠被邀请参加此次全国首届摩托车经销商高峰论坛做演讲嘉宾。
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10多年在市场一线的摸爬滚打,让黄朝忠摸索出了一个规律:做摩托车销售,无论是在代理产品类型还是售后服务方面,都需要走品牌化、专业化之路。黄朝忠告诉记者,自己在早期做摩托车销售的时候,也是见到什么赚钱就卖什么,曾经还一度搞过拼装车的生意,但是都没有持续很长时间。记得2001年以前,他手上就同时经营着大大小小10多个不同品牌的产品。“那个时候我一直遵循着薄利多销的营销理念,虽然能在当地占据一定的市场,但是要想进一步发展就很难了,没有核心拳头产品,就缺少核心竞争力,无法脱颖而出。”
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必须要拥有自己的高端品牌产品才能形成自己的独特优势。于是,黄朝忠逐渐放弃了一些无品牌价值产品的经销权,从“薄利多销”逐步转向“优质优价、服务致胜”的理念。他说,为了将某一高端品牌打开市场,他投入6万元在县城搞了一个大型广场活动,此后还陆续推出路牌广告,并进行大型维修站的建设和4S服务系统的导入等,通过一系列宣传及配套措施的完善,这个高端品牌的市场逐渐被打开。
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黄朝忠说,目前他代理的产品都是高端品牌,在当地具有独特的竞争力,服务站软硬件的配套也是高标准的,现在他做起来比当地的很多同行都要轻松一些,由于经营的产品品质稳定,价格和利润都优于同行。
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