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宗申瞄准东南亚丰富矿产 欲投8亿越南炼铁

2008-07-03 14:09:55  作者:佚名  来源:互联网  浏览次数:15  文字大小:【】【】【
简介: “云南只是一个据点,真正的目的是越南、缅甸等地的丰富矿产资源。”昨日,重庆宗申集团老板左宗申 ...
关键字:宗申


   “云南只是一个据点,真正的目的是越南、缅甸等地的丰富矿产资源。”昨日,重庆宗申集团老板左宗申称,他们正在与越南方面磋商,预计最近即可搞定合作,宗申将在越南义安省建一个年产30万吨生铁的冶炼厂,预计投资达8亿元人民币。左宗申同时建议重庆企业打开思路走出去。

  云南开矿志在东南亚市场

  在能源、矿石等原材料紧张,价格持续高涨的情况下,制造企业的成本压力越来越大。投资矿产资源,不仅可解决自身上游供给,也将成为宗申新的经济增长点。左宗申说,宗申矿业已在云南、贵州等地布点,但那仅是据点,到越南、缅甸等东南亚国家开矿才是其真正的目的。这些地方矿产资源丰富,其开采条件、矿产品质,都是国内难以找到的。他说,宗申将拿下越南境内一个上亿吨的大铁矿,马上将在越南成立一家矿产开发公司。同时,在越南义安省,宗申将建设一个年产30万吨生铁的冶炼厂,预计投入在8亿元左右。在河江省,宗申将建一个年产300万吨的精粉厂,投入也在亿元左右。“最近就要敲定这几个项目。”左宗申说,一旦敲定就将开工建厂,如果顺利,预计明年年底就可投产。


  “初级阶段的国际化,是给别人贴牌生产,没有自己的品牌。”在向矿产资源延伸的同时,左宗申说,他将启动真正的国际化战略,首先从泰国入手,2年内要建400家专卖店,建立自己的营销网络。

  以前很多企业的出口只是给别人生产,尽管有微薄利润,但大头都被别人拿走了,还没有建立起自己的品牌。同样规格的一辆摩托车,在越南市场的价格是国内的3倍左右,欧洲市场的价格则是国内的4~5倍。左宗申说,传统产品的盈利本身只有5~8%,而综合成本上升至少在10%以上。因此,开发新产品,打入国际市场,利用自己的营销网络,其利润可保证在20%以上。

  宗申国际化在左宗申的规划中,首先从东南亚市场开始,泰国成为首选。目前,宗申已在泰国建了100家专卖店,2年内,其专卖店要建到400家。在完成东南亚市场的布局后,宗申将向欧洲市场迈进,但实现真正的国际化还有一个漫长的过程。

  巴西建厂规避成本压力

  重庆摩托车卖到巴西,价格是国内的10倍以上。左宗申明确表示,他计划在巴西亚马逊建厂,开拓国际市场。他介绍,巴西有一家摩托车代理销售商,一年销售摩托10万台,每台的销售价格在4.5-5万元之间。该代理商每辆摩托车可获20%的利润,一年毛利润达10亿左右。相同排量的摩托车,在国内的价格不过3000元/台左右。因此,左宗申认为,尽管当前制造业成本高涨,但只要企业能够走出去,找到市场,通过本地化生产等各种手段,也能顺利解决成本上升的压力。

  建议 重庆企业可到巴西修房子

  国内房地产竞争激烈,众所周知。左宗申说,重庆地产企业应该考虑走出去,如到巴西等南美国家,那里也是投资的热点,开发空间巨大。重庆的江景房卖得很火。他举例说,巴西境内亚马逊河岸,风景优美,可供开发的空间巨大。当地房价一个平方在4万元左右,而俄罗斯海参威当地的房价也在3万/平方米左右,其房子的品质也就与重庆3000元/平米左右的差不多。因此,左宗申说,重庆企业应该走出去发展,这样还可避免过度消耗国内资源。利用当地资源搞投资,还可避免重庆作为内陆城市在物流等方面的成本压力。比如进入矿产、能源开发等领域。其实宗申的上述行为就是基于此而做出的。

  他同时建议,政府应该利用自己的资源,带动重庆企业走出去发展,比如政府多在信息方面为企业搭建桥梁。另外,重庆作为大城市带大农村的直辖市,在统筹城乡背景下,只要有政策支持,企业空间也非常巨大。

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责任编辑:yuliu


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