2008力帆摩托营销新思路 (1)

     2008年大浪淘沙的时代已经来临，低层面的价格战将彻底退出江湖，我们不得不面临市场越来越狭小、竞争越来越激烈、利润越来越薄的巨大压力。生产上合资品牌坚持全新车型的开发，本土品牌也由提升品质及技术概念的包装向开发自主知识产权的车型转化。对于这样的“内忧外患”力帆岂能坐以待毙！
    2008年，力帆提出“狠抓品质升级，猛推新品换代”的思路，着眼于“可持续”、“产品”、“质量”、“利润”。力帆坚持打造百年力帆、百亿力帆，商家希望经营力帆百年老店需要对“可持续”发展的专注。要想做到“可持续”的发展，“产品”口碑是基础；打造好口碑的“产品”，就得做好最关键的“质量”工作。好的品质能促成好的销量，好的销量又能进一步巩固质的提升，这也是“质量”的含义所在。只有踏实走好“质量”“产品”“可持续”这一伸展线，才能促成“利润”的产生。
    尹董事长曾经给产品这样定位“新而不好50分、新而欠好60分、好而不新70分、好而欠新80分、又好又新90分～100分”，力帆将走向又好又新的方向发展。由通路产品逐步进行品质提升实现完全自主新品的开发，最终自主新品将取代所有通路产品，形成完全的自主新品平台。
坚持打造A系列平台
    对于力帆，A系列不仅仅只是推出的一代产品，更是一个品质平台的建立，它将是力帆摩托的一个产品品质刻度尺，产品将在A系列之上不断提升。
    2007年A系列已全面推向市场，完成了一级品质平台的市场导入。08年力帆将导入A系列豪华版，它将是A系列的第一步升级，是力帆摩托品质提升的显著标志，是“可持续”的基础。在保持A系列优势外，A系列豪华版着眼于舒适性打造，细节琢磨，对全车进行了百余处改进。
坚持自主知识产权新品
    LF110-11H炫影作为力帆自主知识产权新品的“代言人”07年的市场销量是喜人的，这不仅是市场对炫影的认可，更是对力帆自主知识产权新品的认可。
    力帆炫影的成功，不单单完成了力帆2007年弯梁车新品的市场导入，更说明了力帆自主知识产品新品已经迈向了市场份额的高端区域，为以后新品的打造开辟了市场道路。2008年力帆炫影将以更新的面貌推向市场。