访嘉陵集团股份公司副总经理任庶 (2)
简介:
2007年,摩托车企业在激烈的竞争中得到了进一步的发展,行业竞争力得到加强、新品不断推出、价格 ...
笔者:那么,请您再谈谈将采取何种措施实现国际市场的目标?
任副总:国际市场的营销工作,我们将主要针对嘉陵在国际市场方面的薄弱环节下功夫,依据不同的市场采取不同的营销策略,围绕“南美洲求利,东南亚市场求量,非洲市场求突破,欧洲市场树形象”这一工作思路展开。在国际市场,嘉陵将强化“走出去”战略,以海外摩托车生产基地为依托,变“坐商”为“行商”, 使海外市场成为重要的市场支撑,实现国际市场销量翻两番。为此,将主要做好以下三方面工作:一是将嘉陵集团外贸公司打造成为嘉陵的国际贸易商贸平台。此项措施将以外贸公司为原点,主要向亚洲、南美洲、非洲、欧洲市场幅射,使外贸公司成为嘉陵国际市场的“代言人”。二是转变外贸公司经营机制,改善海外子公司管控模式,规范运作。今年,外贸公司将实施新的薪酬制度和措施,对海外子公司采取灵活多样的管理手段,调动外贸营销人员工作积极性,促进营销工作又好又快发展。三是加强国际市场营销渠道和网络建设,努力开拓欧洲、非洲新市场,并提高海外市场服务能力。针对非洲市场,嘉陵将着力在拓展市场份额上下功夫,提高非洲市场销量,实现“量”的突破。而针对消费者比较成熟、产品品质要求高的欧洲市场,则力推产品品质好、排量大、附加值高的产品,赢得市场美誉度。
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