大福：优势重组 守望春天 (2)

    2007年7月，大福接到广东省经贸委的通知，获准大福成立“广东省省级企业技术中心”；在此之前，大福检测实验室还得到中国合格评定国家认可委员会认可，于2007年2月被评定为国家级实验室。技术中心是在大福决策层组建的、具有重大技术发展和产业发展投融资决策咨询权的综合性机构，是企业技术创新体系的核心。对此，大福将建立以总经理为核心的技术委员会，以市场为导向、以效益为中心，在自主知识产权、新产品开发、资源开发利用、节能降耗、科研创新等方面认真做工作，争取未来发展取得更大的突破。大福将切实发挥技术中心在整合企业内外资源、协调各部门互动、保障研发投入和激励人才、促进科技成果产业化等方面的多元化功能，使技术中心真正成为企业提升竞争力的重要支撑和保障。

    “尽管现在是摩托车行业的寒冬，但我们希望产品、技术等方面可以尽量走在前面。可以说，我们现在的主要工作是打造品牌。产品方面，能让消费者认为实用，服务方面，能让大家满意，经营方面，让企业和商家都能有合理的利润，而这些，就是我们的竞争力。”

    此次广东省名牌产品评选活动，完全参照中国名牌产品的评选方式和程序，各企业都是经各地级以上市审核推荐，再经过广东省名牌战略推进委员会相关专业会员评价、由广东省名牌战略推进委员会审议通过，并将结果公诸于众，在得到广大消费者的最终认可以后产生的。评论认为，广东省此次名牌产品活动所采取的评审流程和手段，不但考虑到了各委员的专业意见，更得到了终端用户的最后把关，非常具有权威性和公正性。

    而“大福”的最终当选也充分展示了品牌在消费者心目中的地位和知名度，但为一个有着强烈责任感的企业，大福公司充分认识到，在创新研发、质量管理和服务消费者方面，依然有很长的路要走，很多的事要做。

    “其实，春天也分两种，一种是行业的春天，一种是企业的春天。行业竞争的优胜劣汰是不可避免的，但是按照目前这种政策的因素，完全洗牌也不是短期内能实现的问题。对于企业来说，现在却是下功夫的时间，一定要坚持把基础打好，这样，等行业春天来到的时候我们企业才能真正进入春天。”

    2007年是大福从事摩托车行业以来经历的最寒冷的一年，但应该认识到，寒冬是正常的，因为这是任何行业都必须经历的一个阶段。在这样的一个阶段，更是像大福一样基础深厚的企业所发力的时刻。因此，2007大福从内部展开讨论，分析了之前的成功经验，并将自己的优势资源进一步拓深。

——广东大福摩托车有限公司董事长 胡英强

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