摩托车行业--谁是我们明天的领头羊
2005年以来,随着国家产业管理政策的加强、摩托车行业技术法规的趋严,加上油价及原材料价格上涨、大中城市禁限、汽车、电动车的冲击诸问题的困扰,使得市场对于摩托车产品的需求有较大幅度的下降,摩托车行业遭遇了前所未有的冰点。厂商纷纷哀叹摩托难卖、市场难做。一时间,摩托车行业夕阳化的论调甚嚣尘上。特别是利润空间的大幅缩水,使得许多厂商信心顿失,而一些摩托车企业的破产、关闭、易帜,更增添了凄凉的成份。
在我们肯定摩托车在中国的过去、现在和将来仍然作为交通工具而长期存在发展的前提下,在我们承认摩托车产销仍在持续增长的前提下,之所以还会出现摩托车行业夕阳化论调,笔者认为我们有必要先弄清一个概念:到底是谁的日子不好过了?是整个行业,还是一些企业?
我们应该看到,整体来说,自1980年始,除个别年份因种种因素影响略有波动外,27年来摩托车行业一直在稳定上升的发展过程,甚至可以说是一路攀升。有人预测,2007摩托车产销有望达到2500万辆,同比增长15%左右。
[分析]我国摩托车行业前列企业的产量比重
2002年,全行业共有企业207家(含子公司),产量1292.1万辆。排名前10名和前20名的企业,其产量占全行业产量的50.6%和67.2%。
2006年,全行业共有企业126家(含子公司),产量2144.4万辆,前10名企业产量是1324.9辆,占61.8%,前20名企业产量是1732.9辆占80.8%,前30名企业1866.0辆,占87%,.31名之后的96家企业产量仅为280万辆,占13%。
由此得出数据,前10名企业产量约为1325辆,占61.8%;前11名到前20名的产量约为400万辆,约占19%;前21名到前30名的产量为133万辆,约占6%,更引申一步,前30名以内,每个十名段,前10名产量平均是后10名的3倍。
(由于统计方法的出入,偏差难免,)但我们仍然可以从以上两年全行业前10名、20名企业产量所占行业比重中不难看出,相比2002年,2006年行业前10名和前20名企业的产量占行业比重分别提高了11%和14%。也就是说,仅仅用了4年时间,分别有一成和近一成半的市场已经被行业前10名和前20名的企业抢占了。从企业数量来看,从207家减少到126家,这说明仅仅4年间,有40%的企业已经消失了,不是破产或易主,就是重组或兼并。
国家摩托车质量监督检验中心副主任、《摩托车世界》副总编翟秦钢在其两年前撰写的《从我国摩托车行业的变革看摩托车产业的发展趋势》一文中,从十个方面预示了摩托车行业的未来发展。
在谈到行业布局和发展态势时,他认为以重庆、广州、江浙鲁豫为核心的行业三大板块已经形成,重组整合的趋势将更加凸现,行业集中度进一步提高,一线企业的市场竞争力增强,小企业将被淘汰。
近年来,“后摩托时代”的观点时时出现,有人认为摩托车发展已经从辉煌期进入了衰落期,这是一种错误的认识。笔者认为,我们所说的后摩托时代,是指摩托车行业从初期的快速发展期逐步进入了一个平稳发展期,进入了成熟期。相对于初期,利润空间肯定变得小了,但这也符合任何一个行业发展的基本规律。由于高成本时代的来临,摩托车企业要想在市场上生存,就必须尽快转型。
如何转型,专业人士给我们勾勒出一副图画。本刊特邀顾问、营销专家程烈先生认为,在价格战之后,如今品牌战已成定局,那么摩托车企业在今后的发展中需要解决以下三个问题:一是好的供应链;二是低的制造成本;三是强的内部管理。
企业在今后的市场竞争中,靠的是自身的规模和实力。而随着专业化的分工,高品质供应链的建设不容忽视,笔者在《摩托车世界》2007年9期《品质回归:中国摩企的下潜式生存》一文中,也就摩企的外协配套问题作了简单分析:随着社会的专业化分工,除了少数零部件如发动机、车架等自制外,摩托车的零部件大多是配套件,占整车零部件构成的60%以上,甚至达到90%。如此比例,这对涉及企业供应链的质量、价格、信用、供货提出了更高的要求。企业加强内部管理和降低成本是老话题了,向管理要效益,自身消化挖潜是企业的必经之路。
再谈出口,2000年以来,我国摩托车行业出口呈现出强劲的势头,到2006年,出口数量和创汇均增长了3.2倍以上。
2002年到2004年,出口数量基本上维持在同一档次,但创汇却逐年增长,环比分别增长16.7%和45%。这说明,出口“含金量”在大幅上升,出口单价增长。出口从最初的亚洲、非洲等市场已进入高端的欧美、日本市场,我国的摩托车产品开始被最挑剔的顾客认可,质量得到了大幅提高和改善。
目前摩托车行业尚有126家企业,数量仍然太多,这种纷乱的状况肯定不会继续下去。近年来,很多人士就此猜测未来的发展布局,也常有经销商向《摩托车世界》咨询这方面的问题。有人说,依日本目前4、5家的企业来估计,中国摩托车行业今后发展的格局,最多就是7、8家企业;有人说,按照国家的产业政策,未来几年,全国会保留10余家摩托车生产企业,最后整合成2~3家大型企业集团。
笔者认为,种种猜测不是没有道理的,但重要的是,在这场赛跑中,谁能靠实力和品质取胜?行业前12家企业如大长江、隆鑫、建设、嘉陵、力帆、钱
江、宗申、大阳、轻骑、金城、新大洲本田、五羊本田等占据了近60%的市场,已经胜出,其中重庆5家,江浙鲁豫5家,广东2家。那么还有40%的市场空间留给了有信心、有思想、有作为的企业。在12家企业之外,哪个企业还会胜出?豪进?天马?大运?三铃?豪剑?银翔?飞鹰?鑫源?那还得看企业的作为,要进一步把握市场、知己知彼、理清思路、调整策略才是。
可以预测的是,摩托车行业优胜劣汰,稳步发展,产业集中度和产品质量提高,强者愈强,直到成为巨头;弱者愈弱,直到退出竞争,这是今后发展的根本方向。
就是最后胜出的15~20家企业,仍然面临兼并重组的大潮流、大趋势,但肯定的是,他们已经搭上了中国摩托车行业的凯旋列车。
[结论]
今后一个时期,国内外摩托车市场潜力巨大,消费需求旺盛,对我国摩托车工业来说,仍孕育着极大商机。今后,我国摩托车工业的发展将进入一个调整和整合的变革时期,一个由杂乱无章向井然有序的转变时期,一个由求生存的低级竞争向求发展的高级竞争的演变时期,一个由庞杂众多弱小企业向精干少数优势企业参与市场角逐、优胜劣汰的剧变时期,一个由摩托车生产大国向摩托车研制强国迈进、实现摩托车工业质的飞跃的起步时期。
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