秋田齿轮：全球最大的摩托车齿轮生产企业

　　谁曾想，以1万元资金、2台租用设备、3名工人起家的秋田齿轮如今发展成全球最大的摩托车齿轮生产企业，产品远销美国、日本、欧盟等30多个国家和地区，并和日本本田、意大利比亚乔等众多知名企业建立了合作关系。

　　秋田齿轮的迅速壮大，企业推行的党建“项目工作法”功不可没。企业以项目为抓手，充分调动职工的主观能动性和创先争优积极性，使党建工作与企业生产经营“同频共振”。

　　以往，秋田齿轮靠外购主轴坯件进行汽车齿轮的加工，成本高且性能不强。通过反复论证，一支部书记杨远明提出对主轴坯件加工工艺进行技术革新，变外购为自制的构想。

　　党支部高度重视，立即抽调专项技术人员，着手实施该项目。没有现成技术，杨远明亲自到现场进行一个个的数据收集、比较，反复试验摸索；模具变形开裂，项目组党员放弃节假日，不断查阅资料，通过上千次试验攻克了这一难关。

　　改良后的主轴坯件，精度不仅大大提高，每件成本降低了3.09元，短短半年节约成本451269元。

　　夏长木是秋田齿轮一名普通的外模工人，入厂时一度因为对环境和设备的不熟悉，而心情浮躁、思想不稳定。“是余小勇线长帮助了我。”提起往事，夏长木充满感激。

　　主动与夏长木谈心，帮助他树立信心；宁愿减少计件收入，也毫无怨言耐心指导；在经济上给予支持，缓解他作为学徒工的“囊中羞涩”；逢年过节，出去“搓一顿”的时候都不忘叫上他。在秋田齿轮党员“一对一”帮扶项目中，生产线长、党员余小勇就是这样从工作、生活上对夏长木进行结对帮扶。点点滴滴的感动，汇成动力的暖流。如今的夏长木，已凭着勤奋努力晋升为外模班长，正在积极申请入党。

　　“秋田以党员为荣，我也要守候这份光荣，像帮助我的党员们一样去帮助别人。”这就是作为“秋田人”的责任和使命感。

　　秋田齿轮党建项目工作法，让党组织在企业中有为有位，让业主认可、党员支持和员工拥护，探索出了一条卓有成效的党建之路，使其站在了“两新”党建工作的前端，成为民营企业探索党建模式的“新路标”。