新大洲本田公司上半年改善提案评选结果揭晓
简介: 新大洲本田公司2008年上半年改善提案活动在全体员工积极参与下取得了丰硕成果。2008年上半年共收集 ...
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新大洲本田公司2008年上半年改善提案活动在全体员工积极参与下取得了丰硕成果。2008年上半年共收集改善提案1192件,计划完成率达111.6%,其中采用提案数量为617件,提案采用率为51.8%,实施提案改善526件,实施提案率为85.3%,员工参与率达22.4%。
新大洲本田公司于7月30日在总部一号会议室召开了2008年上半年公司级改善提案评审会议,会上各领域评委在对36件改善提案的发布内容进行了详细点评并以发布提案的利润度、构思度、努力度为基础评价项目,安全度、便利度为加分评价项目做出了公平、公正的评定。最终评选出上半年公司级改善提案各类奖项。其中,品质技术部杨风云《生产一致性抽检方案改善》的提案喜获金奖。上海工厂改善提案管理办公室获"先进部管理办公室"一等奖。品质技术部王燕萍获优秀改善提案专管员称号。上海工厂成车车间管涛等5名员工夺得提案先锋奖。获奖员工奖励国内游一次。
9月1日,在新大洲本田公司升旗仪式上,该公司总经理关口浩、首席副总经理黄赦慈、副总经理王玉英三位公司领导分别为获奖的单位和个人进行颁奖。