陆康：企业需要能带给消费者利益的产品 (1)

    2006年在“派比安”强热带风暴袭击广东时，陆康公司的厂房在龙卷风中毁于一旦，但在今后的一年中，陆康的销售网络并没有发生多大的变动，销量也在稳中提升，此外国外市场开拓也在有声有色的进行当中。对于陆康来说，完成这一系列成绩的秘诀只有产品，公司拥有一批中、高级职称的知识分子承担设计、开发、管理工作，拥有先进的生产设备，一流的检测仪器和检测设备，多年在科技创新上的努力让他们在市场中立于不败之地。

关于环境

1、最大挑战来自于市场不够规范

　　近年来伴随着消费者的日趋理性，摩托车行业的市场竞争环境好转了很多，但对于生存压力日益增大的中、小品牌来说，很大一部分仍然寄希望于“价格战”这种最原始的手段。目前各企业的利润都不会很大，因此要想压低价格，就必须牺牲配套，质量下来了，人们自然更不相信中、小品牌。

2、节能是个大问题

　　近两年油价的高居不下让很多消费者将目标转向了更节能的电动车，踏板车的销量一落千丈。电动车今年遭遇淡季，这是其发展以来对产品品质忽略所造成的后果，这正是摩托车的一个机会，但我们首先要面对的一个大问题就是如何能更节能。

3、技术创新被重视

　　近年来，各大摩企都在技术创新上下工夫，因为大家都看到了，仅靠广告和营销并不能永远立足。发动机是很多企业都在做的一个事情，虽然其中不乏依然在炒作概念的人，但至少说明他们认识到技术在一个企业的重要性。

　　关于陆康

1、将省油做到极致

    “凤帅”是陆康企业自己开发的一款产品，产品开发时在整车结构、发动机到化油器等各个环节，都按照节油的理念进行了改进，力求在不影响产品性能的基础上将节油做的极致，使“凤帅”成为125系列踏板车中最省油的一款。

2、产品创新多元化

　　欧3即将推出，这意味环保也即将成为摩托车生产中重要因素，陆康研制出以液化气为能源的发动机，由于气体燃　　　烧后只产生水，可谓零排放、零污染；链条传动的摩托车是陆康的另一项创举，预计2008年推向市场。

3、国内、国外两手抓

    陆康目前在国外市场特别是中东地区很受欢迎，凭借产品的优势，在国内部分市场也存在着一批忠实的消费群。但国内市场是企业的基础，陆康将在网络开拓上做更多工作。