创新产品 四款车闪亮登场彰显宗申创造魅力 (1)

宗申产业集团自成立以来，一直以“精良制造，制造精品”作为所有宗申人不变的追求。企业秉承“科技铸就未来，科技铸造精品”的理念，致力于技术创新，先后投资4亿多元建设国家级技术中心，并设立天成博士后流动站，整合设计中心、检测中心、工程中心，实施科技研发标准化管理，采用大批世界先进硬件和软件系统，与国内各大高校强势联合，构建全球领先的技术研发系统，建立了全国同行业最完备的知识产权数据库，成就了宗申技术专利总量、自主研发设计新产品总量居全国摩托车行业前列的傲人业绩，为宗申荣居中国机械制造行业最具实力企业奠定了坚实的科技基础。

近年来，宗申产业集团与中国所有的摩托车企业一样，面临着这一个严峻的事实：中国摩托车企业因缺乏核心技术引起的同质化泛滥，而导致的残酷价格战，已经成为中国摩托车行业发展的一大“瓶颈”。在这一“瓶颈”的制约下，一些摩托车生产企业不得不倒闭破产或陷入困境。

作为重庆五大摩托车生产企业之一的宗申产业集团，早就意识到了“中国制造”的这一残酷现实，并坚定的认为，只有走产业升级、价值提升的道路，才能真正突围，才能真正与国际品牌同分秋色，进行同等竞争，由低价值链向高价值链延伸。为此，宗申在行业内率先走上了影响极深、变革极大的高价值之路。

作为宗申产业集团走出差异化竞争的战略部署，企业一方面投入巨资打造中国的世界赛车队，进行品牌的塑造与传播，以更好的形象进军海外市场；并通过投入2亿多元资金，先后为宗申产业集团嬴得世界冠军、蝉联中国冠军的优异成绩，使宗申品牌成为中国摩托车文化第一品牌。一方面又以壮士断臂的勇气刮骨疗伤，为提升产品档次、优化产品结构、打造品牌内涵，摆脱中国摩托车行业无法回避的价格战“魔咒”的困惑，在2005年宗申摩托车销量超过百万辆后，果断的通过“重点产品价格全面上调，与合资品牌保持同等价位”、“对销量不大又没有利润的产品进行及时淘汰，快速推出更高利润的价值型新产品”等举措，进行深度调整。为宗申在国内销量整体下降的2006年、在2007年摩托车行业国内销量继续萎缩的情况下却能保持15%的增长速度提供了强力的支撑。

宗申产业集团的经销商们清楚的记得，2004年宗申一句“开启制造新时代，谱写发展新篇章”的话，掷地有声，催人奋进。从此起，宗申，在左宗申总裁的带领下，步入了宗申制造新的征程——

2005年，“精良制造增质、渠道网络增势、品牌魅力增值”！

2006年，“精良制造铸就品牌，务实创新实现突破”！

2007年，“精良制造、产品创新、渠道变革、整合营销”！

四年来，宗申从三统一产品、双核狂潮到赛科.龙风暴，始终坚持“精良制造，创造价值”！

四年，1460个日日夜夜，宗申就这样一步一个脚印，一步一个成就的一路走来，通过不断的完善自我、超越自我，率中华民族摩托制造之先，步入“宗申制造”的新时代！