嘉陵致力两年打造可持续发展互进共赢的供应商平台

在9月21日中国嘉陵召开的供应商大会上，大家齐唱《团结就是力量》

公司隆重表彰2007年度优秀供应商

    9月21日，中国嘉陵在重庆戴斯大酒店隆重举行的以“诚信、合作、共赢、发展”为主题的2007年供应商大会上郑重宣称：坚持质量和成本的和谐，构建战略性合作伙伴关系和利益共同体，两年内打造一支可持续发展、互进共赢的国内一流的供应商体系。来自全国各地的300余家配套企业的代表参加了会议。

    股份公司副总经理段潇在会上作配套工作报告，详细分析了当前摩托车行业形势和嘉陵供应商的现状，提出了发展建设供应商体系的战略、目标和措施。一是诚信和谐，调整货款支付办法，从10月起实施定时付款，每月25日起付，三日内100%付清货款；遵循价值规律，建立材料价格与零部件采购价格一致的价格波动体系，解决成本与质量、进度的矛盾；建立“风险共担，利益共享”的新品开发机制，零部件开发在3万辆内确保开发厂利益，推行A+B开发模式，激励新产品开发的积极性及推进过程的主动性。二是进一步完善供应商管理体系，改善ERP系统及SCM系统管理，提高系统使用效率及服务质量，公平公正地解决质量问题。三是内联外引，大力实施车型和规格整合，到今年底形成12个平台车系、32个公告车的精干体系；按“规模化、专业化”实施供应商整合，淘汰能力弱、规模小、诚信差的厂家，对制约现行生产的轮胎、铝轮、灯具、仪表、车锁、开关闸把等产品将引进优势资源。四是扶优扶强，将按照分类管理的原则，对不同层级的供应商在分配比例、品质控制、新品开发、成本等方面实施差异化管理，将工作重心放在重要零部件供应商和关重零部件供应商的管理上；推出产品免检制度，鼓励供应商通过完善质量保证体系，提高产品质量，构建产品一致性保障机制。五是互进共赢，将整合公司现有技术力量，在部品部成立专门的外协技术支持室，从规格、工艺、设备、检测等各环节对厂家进行技术支持、品质改进及生产一致性控制，在产品设计研发上加强与供应商的交流合作，推进“四新”技术运用，推行协同开发制，同时加强信息沟通，及时传递有关品质、进度、新品开发等相关信息，促进共同改善，并督促开展二次供方的管理。

    股份公司副总经理陈和平在会上作了“嘉陵产品发展及新产品开发分析报告”，对各配套企业如何提升开发能力提出了建议，共同打造共赢的产品和技术平台。

    会议隆重表彰了2007年度在质量、进度、新品及成本方面表现突出的八家优秀供应商、新品开发先进供应商和十个优质产品。随后，优秀供应商代表武汉荒井密封件制造有限公司总经理石井启、新品开发先进供应商代表重庆光荣摩托车配件有限公司董事长徐光伦先后在会上发言，表示将进一步加强与嘉陵的合作，秉承创新、合作、共赢的理念，为嘉陵的发展继续贡献力量，共创更加辉煌的明天！

    公司董事长龚兵向与会供应商介绍了嘉陵目前的现状以及嘉陵下一步的发展思路，并希望与会供应商与嘉陵一道，诚信为本、质量为本，共同努力抓好质量工作；加大技术研发投入，努力提升研发能力和水平；强化内部管理，加快发展速度，做市场竞争的“快鱼”，抢占市场制高点。

    21日下午，股份公司还组织部分配套企业召开了大排量专题工作会，就大排量车开发背景、现状、未来的发展趋势以及目前存在的主要质量和供货进度问题等进行了分析，提出了对策和要求；并与供应商就质量和供保改善等进行了座谈交流。